中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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"- 01 单选题 你的项目在项目型组织中执行，现在刚进入收尾阶段，在这种情形下你最应该关注的是：
A自己能接受一个大的多年度的项目
B个团队重心不在完成这个项目上
C会受到来自客户的额外压力
D定你的经理知道这个项目已几乎完成
- 02 单选题 高层管理团队，项目发起人和项目经理在计划完工日期之前六个月终止一个项目。项目经理接下来应该怎么做？
A查问题日志并尝试结束所有悬而未决的问题.如有的话。
B定程序调查并记录活动的原因。
C经验教训和历史信息更新知识库。
D散团队成员.让其为其他项目工作。
- 03 单选题 团队成员在评估潜在变更上花费了很多的时间，结果导致项目时间不zu。以下哪项最不可能是出现此问题的原因？
A有变更控制委员会。
B有花zu够的精力识别干系人。
C通管理计划比较差。
D目章程描述不清晰。
- 04 单选题 团队成员在评估潜在变更上花费了很多的时间，结果导致项目时间不zu。以下哪项最不可能是出现此问题的原因？
A有变更控制委员会。
B有花zu够的精力识别干系人。
C通管理计划比较差。
D目章程描述不清晰。
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- 01 项目管理的意义有哪些
在项目实施过程中，会经常发生需求变更，如果没有一种好的方法来进行控制，势必会对项目产生很多不良影响。而项目管理强调进行范围控制，通过设立变更控制委员会(CCB)和变更控制系统，能有效降低项目范围变更对项目的影响，保证项目顺利实施。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
果你现在正在从事项目管理，以前我们都只会凭着经验，凭感觉，硬着头皮去做项目，但是我们如果认真的学习了《POMBOK指南》里的内容，我们会有一套系统化的管理，帮助我们处理在项目和工作中出现的问题，提高我们的工作效率！
- 03 PMP是什么
pmp 中文叫项目管理专业人士资格认证，目前项目管理领域大家公认的证书，是一个用来评估项目管理人员的知识技能是否已经达到高质量标准的资格认证考试，相当于项目管理的入门证书，由美国项目管理学会（Project Management Institute，缩略为PMI）举办的。
- 04 PMP考试怎么备考？
多看老师讲的串讲视频，有条件的情况下可以看2遍以上，可以在上下班的时候听录音，很多小细节在考试的时候会灵光一闪，好像在哪听过！多刷错题可以及时巩固知识点，反复看错题，错题知识点要重点复习，并且要反复做才行。错题的准确率要在90%以上，越接近100%越好。