中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 在艰苦工作之后，项目的工作合同声明完成了。即便在签署了工作合同声明完成的协议后，项目经理还是担心它是否考虑了买方的全部需求。项目经理马上要参加投标人会议，他向你征求意见，会议上应该怎么做。下列哪项建议最好？
A不必参加会议.合同经理主持
B保你谈判项目范围
C保你给所有卖方zu够的时间提问.他们可能不会在竞争者在场时问问题。
D项目出资人处理会议.所以你在谈判时就是个好人了
- 02 单选题 项目发起人的最佳角色为:
A助计划活动
B定项目目标
C别不必要的项目约束条件
D助将项目管理计划整合在一起
- 03 单选题 You are managing an internal project where a vice president from the user group is acting as the sponsor. You have just been informed by your team that the critical path has slipped by three weeks. You should:
A.Immediately inform the sponsor and ask for advice
B.Do nothing until the slippage occurs
C.See the sponsor after you have evaluated alternatives, recommendations, and performed an impact analysis
D.Look for someone to blame before you see the sponsor
- 04 单选题 The type of power most infrequently used by the PM is
A.formal authority
B.reward power
C.referent power
D.expert power
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理可帮助扩展高效并建立团队的最佳实践。通过使用以前项目的数据和经验，可以确定团队在哪些方面表现出色，以及在哪些方面有改进的余地。通过衡量 KPI，可以创建和跟踪个性化基准 ，以了解团队如何逐个项目地执行项目。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
在项目管理人员参加PMP考试过程中，不仅可以自如应对考试，还会提升自己的项目管理能力。在日后的项目中，无疑会表现更为出色。这些，无疑是对项目管理人士工作以及生活多方面都能带来更好的利益。同时，有资料显示在中国pmp证书持有人数已约30万人，位居全球第二。
- 03 PMP是什么
PMP是项目管理专业人士资格认证，由美国项目管理协会(PMI)发起，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP是美国项目管理协会（PMI）推行的一种认证体系，PMP认证只有一个级别。
- 04 PMP考试怎么备考？
个人认为一定要确保第一套题确认做完，要在看完一章的时候立刻就开始做，加深对课本原话的记忆，且做的时候每一题都阅读一遍解释，因为谁也无法保证自己还有时间统一看错题。第二套题利用碎片时间做，同样做一题就要确保理解一题，不求量，但求质。