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中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》![](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/da8cda5da8f69fb1.png)
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2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP2答疑通道;
4.协助进行英文报名;
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
![PMP认证](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202109/9eb19888adf3250d.png)
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 还有几个月项目就要完成了。Carol被委派到项目中代替Bob的工作,Bob分配到新的任务中去了。你和你们团队中的其他人都没有和Carol一起工作过。在这种情况下开什么类型的会议来向Carol介绍他的新任务并进行工作的移交?
ABob氢Carol要做的工作以及项目的范围整理出文档
BCarol开一个一对一的会议以帮助Carol尽快熟悉Bob的工作并分配工作
C开一个团队的特殊会议.让所有的成员描述他们的职责及需要Carol所做的工作的接口
D每个团队成员单独与Carol谈话.帮助他加速进入项目
- 02 单选题 项目团队完成了项目A的可交付成果,公司副总裁宣布项目B将分配给项目团队执行。项目A的可交付成果已完成,团队应能够快速收尾项目A。为确保项目A的成功,项目经理应该采取下列哪一项?
A行项目A的总体质量评审
B实客户对可交付成果的验收
C查范围核实文件
D价项目A对公司的影响
- 03 单选题 Things that distort, distract, or muddle the communication process are called:
A.noise
B.selective filtering
C.selective perception
D.medium problems
- 04 单选题 Random cause or system variation is:
A.generally present in every process
B.the responsibility of the inspection of the process
C.the responsibility of the workers of the process
D.the responsibility of management
资深师资联手 为你成功冲关
![宜春pmp培训培训老师答疑](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202103/1d394a896e6d79e1.jpg)
- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理者就是要项目中的人员发挥到最好,在项目的实施中,使项目人员发挥自己的潜质,所以市面才会出现项目管理软件帮助项目管理者发挥项目人员的最大可能性,也可以更好的把控时间,把控了时间才能更好的精益求精。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
PMP 证件每三年需要续一次证的意义就是让我们能一直保持高水准的项目管理能力,并且同步吸收世界最先进的管理体系,让持证者不至于坐吃山空,这也是 PMP 能保持含金量的一个重要原由,考 PMP 证书的过程不仅是对自身项目管理的能力的提升,也能让你从同行没有学过 PMP 的人群中脱颖而出,有更强的竞争力让领导看到你,更快能升职加薪。
- 03 PMP是什么
PMP的发起方是美国项目管理协会,简写PMI,全称Project Management Institute。PMI是一家致力于研究项目管理专业的机构,多年以来把项目管理理论实践进行研究,取得了一定的成就。PMI推出项目管理专业人士认证,就是PMP认证。
- 04 PMP考试怎么备考?
“好记性不如烂笔头”,因为PMP涉及大部分专业知识,一开始学习的小伙伴因为缺少理论基础,只能通过反复阅读来加深记忆度,每天集中一定的时间重点学习重要知识点,把知识体系框架基本记住了才能保证后面的学习效率。