![宜春pmp考试培训](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/fd8ba92b03fc59dd.jpg)
中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》![](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/da8cda5da8f69fb1.png)
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《敏捷项目管理专题讲义》
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP2答疑通道;
4.协助进行英文报名;
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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3.专享专职教研VIP3答疑通道;
4.小优自习室云空间畅享学习;
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
![PMP认证](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202109/9eb19888adf3250d.png)
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 你负责管理一个项目,项目团队中的成员拥有各种技能和特长。你想要劝说各位成员共享他们关于此项目的相关知识,以便做出更好的决策。最适合该过程的管理风格是
A由放任型
B主型
C制独裁型
D导型
- 02 单选题 在确定项目中所需要开展的所有任务后,项目经理根据每个团队成员的技能分配任务。项目经理参考了下列哪一份文件?
A职责分配矩阵
B作分解结构
C资源分解结构
D作包分配矩阵
- 03 单选题 Which phase of the project life cycle typically has the highest uncertainty and risk associated with it?
A.concept
B.development
C.execution
D.conclusion
- 04 单选题 项目经理最有可能面临的人员问题发生在什么时候?
A交项目报告时
B户来访期间
C目交界点上
D计审核会议期间
资深师资联手 为你成功冲关
![宜春pmp认证培训培训老师答疑](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202103/1d394a896e6d79e1.jpg)
- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理可帮助扩展高效并建立团队的最佳实践。通过使用以前项目的数据和经验,可以确定团队在哪些方面表现出色,以及在哪些方面有改进的余地。通过衡量 KPI,可以创建和跟踪个性化基准 ,以了解团队如何逐个项目地执行项目。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
如果你的工作陷入了瓶颈期,如果你每天都在焦虑自己会不会失业,如果你还在烦恼每个月的工资都不够花,那么,考一个PMP吧。这个证书不单单是能提升你的薪资水平,同时它还能你提供更多的机会,成为你工作中的一个稳定助力,让你获取更好的发展空间。
- 03 PMP是什么
从1999年开始,国家开始引入推行PMP,至今已经20多年了,持有PMP证书的人也在几倍的增长和发展,PMP证书已经成为了项目管理专业人士的象征!越来越多的大型企业重视PMP,这说明PMP在各行业的认知程度在不断的提高,企业和公司更加关注到PMP证书的含金量!
- 04 PMP考试怎么备考?
精讲视频课程很重要,值得一看,内容很具体。特别是对于基础差的考试来说,必看。不求你能完全听懂,但至少得有个印象,能理解就行。对于没空看视频课的同学来说,时间紧张的话,推荐开启1.5-1.8倍速观看。