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中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》![](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/da8cda5da8f69fb1.png)
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敏捷项目管理专题
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仿真密训
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《敏捷项目管理专题讲义》
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP2答疑通道;
4.协助进行英文报名;
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
- 价格(元)
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》
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2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP3答疑通道;
4.小优自习室云空间畅享学习;
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
![PMP认证](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202109/9eb19888adf3250d.png)
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 在项目依赖外部供应商和承包商时,下列哪份文件描述了如何使用项目管理系统?
A作说明书
B解备忘录
C向书
D目管理计划
- 02 单选题 What is the relative priority of project Cost, Schedule and Quality?
A.1)Cost - 2)Schedule - 3)Quality
B.1)Quality - 2)Schedule - 3)Cost
C.1)Quality - 2)Cost - 3)Schedule
D.1)Schedule - 2)Quality - 3)Cost
- 03 单选题 100 % inspection of output is:
A.the best proven method to ensure quality
B.is expensive, ineffective approach to quality management
C.can never be, justified
D.can still leave some defects undetected
- 04 单选题 项目经理发送一封与内部项目信息报告有关的电子邮件。项目经理应如何创建分发清单?
A含所有客户接口。
B含所有项目团队成员。
C含所有项目干系人。
D用项目沟通管理计划。
资深师资联手 为你成功冲关
![宜春pmp认证培训培训老师答疑](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202103/e26c950ea9d2ea5b.jpg)
- 01 项目管理的意义有哪些
衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴:成大项目,不是轻而易举,随便可得的,必须坚定不移,经过一番辛勤劳动,废寝忘食,孜孜以求,直至人瘦带宽也不后悔。可对应项目的实施过程。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
众所周知年这几年就业形势严峻,但是在这种大环境下,PMP证书持有者就业形势依然乐观。在求职市场,职位需求量大且薪资可观,这种局面的形成主要是因为企项目管理规模化发展是一种发展趋势。随着公司的项目不断增大,增多,复杂性和风险越来越高,公司就越需要专人专用。如果你面试的时候,手里拿有PMP证书,你将会被考虑优先录用,薪资待遇也很可观。
- 03 PMP是什么
PMP是由PMI发起的项目管理专业人员资格认证,其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准,使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识,全球PMI成员都在为探索科学的项目管理体系而努力
- 04 PMP考试怎么备考?
形成固定时间的学习习惯。比如我是每天下了班就开始学习,每天三小时以及周六日下午的时间。学习的时候千万不要点开娱乐性软件,否则时间嗖的一下就过去了,根据自己的学习能力给自己订标准,不要一拖再拖,拖到最后可能就没有精力了,尤其是应试性的东西,阶段性迅速解决战斗;