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嘉兴pmp考试

发布时间:2023-08-26 13:30
嘉兴pmp认证培训
哪些行业需要 项目管理人才
2027年,

中国项目管理职位

空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》
  • 建筑工程行业

  • 医疗健康行业

  • IT互联网行业

  • 零售行业

  • 机械制造行业

  • 房地产行业

  • 电商行业

  • 教育行业

  • 电子行业

  • 金融行业

  • 哪些人群适合 报考PMP??
  • 项目管理
    从业人员
    项目总监 项目经理 项目主管 团队成员

    有一定的项目管理工作经验,但缺乏系统性的项目管理知识体系,想要系统掌握先进项目管理理念和方法,能够操盘大型项目并领导团队,进而获取更大发展空间!

  • 计划转行
    项目管理工作
    程序研发 技术大拿 其它岗位 项目小白

    处于职业转型时期,计划转行项目管理工作,想要系统学习项目管理完备知识体系及实战技能,为职位转化提供便捷通道!

  • 非项目管理岗位
    想自我提升人员
    市场开发 市场开发 运营 人事/行政

    平时工作遇到问题找不到系统化的应对思路,想要掌握显著解决问题的思路和方法,从而提高工作效率以及工作获得认同!

  • 学习PMP?项目管理, 成为企业强人
  • 硬技能
    十二大原则
    管家精神 团队 干系人 领导力 裁剪 价值 质量 变革 系统思考 复杂性 风险 适应性和韧性
    八大绩效域
    干系人 团队 开发方法和生命周期 规划 项目工作 交付 测量 不确定性
  • 软实力
    领导技能
    战略思维 选拔人才 全局思考 团队建设 奖惩激励 问题解决 组织变革
    人际关系技能
    人际交往 积极倾听 冲突管理 提高情商 沟通协作 谈判能力
  • 倾师打造更贴合考试需求 更注重实用的课程体系
    嘉兴PMP项目管理培训招生简章
    • 班型
      全程畅学班
    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      考前点睛

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》

      电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《pmbok(第七版)》串讲教案

      《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP2答疑通道;

      4.协助进行英文报名;

      5.PMI授权颁发的35个学时培训证明

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    • 班型

      线上集训班

    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      项目管理全流程实战

      考前集训

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》

      《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP3答疑通道;

      4.小优自习室云空间畅享学习;

      5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;

      6.协助进行英文报名;

      7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    PMP认证 每日一练

    每日一练,保持手感,提前掌握备考方向

    PMP认证
    " PMP题库

    每日一练 保持手感

    "
    • 01 单选题 项目团队被要求遵守政府法规和劳工合同。项目经理已经确定了实施战略。下列哪一项计划应跟随战略更新?

      A员配备管理计划

      B险管理计划

      C目管理计划

      D通管理计划

    • 02 单选题 You have been assigned as a project leader and must first review the statement of work provided by the customer. Which of the following is most often overlooked?

      A.Data item deliverables

      B.Customer-furnished equipment and facilities

      C.Long-lead procurement items

      D.Customer-imposed milestones

    • 03 单选题 可以转移的可保险风险属于下列哪一项?

      A律责任

      B户响应

      C源可用性

      D退

    • 04 单选题 在项目绩效审核会上,项目经理告诉团队实际成本低于初始估算,进度执行良好,比计划的基准还稍好一些。在这种情况下使用挣值管理,CPI和SPI的指数的表现如何?

      API>1.0;SPI<1.0

      BPI>1.0;SPI>1.0

      CPI<1.0;SPI>1.0

      DPI<1.0;SPI<1.0

    强师团队 联袂授课

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    嘉兴pmp培训培训老师答疑
    孔*老师

    授课内容逻辑性强,教学精益求精,有强烈的责任感,能够较好地根据知识重难点和考试常考题型进行授课。

    授课科目:嘉兴pmp培训 点击咨询
    • 01 项目管理的意义有哪些

      合理安排项目的进度,有效控制节约项目成本。通过项目管理中的工作分解结构WBS、网络图和关键路径PDM、资源平衡、资源优化等一系列项目管理方法和技术的使用,可以尽早地制定出项目的任务组成,并合理安排各项任务的先后顺序,有效安排资源的使用,特别是项目中的关键资源和重点资源,从而保证项目的顺利实施,并有效降低项目成本。

    • 02 PMP证书值含金量怎么样?

      PMP由美国项目管理协会发,也就是PMI协会所发起的项目管理资格认证,PMP考试就是对项目管理知识与技能掌握的一场测试,为了保证PMP的含金量,相对难度也会比较高,由此来提升PMP证件持有者的价值,为各企业选拔项目经理也提供了一个比较高的门槛。

    • 03 PMP是什么

      从1999年开始,国家开始引入推行PMP,至今已经20多年了,持有PMP证书的人也在几倍的增长和发展,PMP证书已经成为了项目管理专业人士的象征!越来越多的大型企业重视PMP,这说明PMP在各行业的认知程度在不断的提高,企业和公司更加关注到PMP证书的含金量!

    • 04 PMP考试怎么备考?

      可以多刷一些模拟试卷之类的题,如果你是选择报班学习的,每章学完之后要及时消化,消化完再去做章节测试,不懂的多问老师,把错题集整理一下以后及时复习巩固,每章都按这个节奏去做,考试成绩肯定不会差的。

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