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中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》![](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/da8cda5da8f69fb1.png)
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《敏捷项目管理专题讲义》
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP2答疑通道;
4.协助进行英文报名;
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP3答疑通道;
4.小优自习室云空间畅享学习;
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;
6.协助进行英文报名;
7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
![PMP认证](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202109/9eb19888adf3250d.png)
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 哪一个贬值方法提供最少的利益?
A倍衰减平衡法。
B线法。
C数字总和法。
D值法。
- 02 单选题 Risk exposure refers to _____ .
A.the amount at stake.
B.what might happen.
C.the likelihood of something
D.who is going to be held accountable
- 03 单选题 以下哪项最好的描述了项目的主要制约因素?
A围.资源数量和成本。
B围.成本和进度。
C围.进度.成本.质量.风险.资源和客户满意度。
D度.成本和变更的数量。
- 04 单选题 虽然项目人员对技术都比较陌生,但还是在规定的时间和预算内完成了一个新软件应用程序的开发。在安装代码过程中,他们确定在新的应用程序可被使用之前,需要对硬件的某些方面进行配置。客户显得非常沮丧和失望,因为如果要进行配置,将会造成项目的实施延误。下列哪一项有可能是发生这种情况的原因?
A户未要求对硬件进行适当设置
B件配置太昂贵将会导致项目超支
C充分创建工作分解结构
D目人员完成了三周的培训课程而不是更为全面的六周培训课程
资深师资联手 为你成功冲关
![曲靖pmp培训培训老师答疑](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202103/ec3316cfb5cc2959.jpg)
- 01 项目管理的意义有哪些
通过更清晰地记录项目的进展情况,可以更深入地了解资源的使用地点、需要优先考虑的事项和时间,以及是否有偏离轨道的风险。良好的项目管理意味着您可以在问题成为问题之前对其进行预测,防止出现瓶颈,并做出更明智的数据驱动决策。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
参加PMP考试的学习的过程就是我们收获的时刻,PMP有着一个完整的项目管理知识体系,学习这一整套的知识对你未来的工作是很有帮助的。在找工作中可以将你学到的知识与项目管理的经验相结合,会大大提升你的工作效率。
- 03 PMP是什么
PMP的英文全称是:Project Managmeng Professional,中文翻译为:项目管理专业人士,从名称可以看出,PMP的核心是项目管理,换句话说,PMP是一门针对项目这个事物进行管理的一门学问。
- 04 PMP考试怎么备考?
可以做一个这种思维导图,多少天要做些什么,学习些什么都可以区分开,这样就会更加明确直接每天要做的事情,而不会觉得盲目没有方向,这样去计划,学习的进度也会直线加快。如果你本身能够准备的时间没有我这么长,那你就好好做计划,做好时间管理来分配直接多的备考时间该做的事情。