中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 在下列哪那个阶段中，项目存在最大的风险和不确定性？
A发/执行阶段
B动/概念形成阶段
C施阶段
D尾阶段
- 02 单选题 客户决定更换信息技术服务提供商供应商A。客户与供应商B协调一项协议立即开始服务。项目收尾前，供应商A的项目经理应该怎么做？
A法律部门寻求如何继续的意见。
B保向客户转让可交付成果的所有权。
C保所有相关文档已更新。
D供应商B协商提供分包商服务。
- 03 单选题 一名项目经理被任命管理一个正在进行当中的项目。新项目经理可以在下列哪一份文件中寻找基准方面的信息？
A目管理计划
B目范围说明书
C目章程
D目需求
- 04 单选题 在项目规划阶段，项目经理认识到与其中一名项目干系人在项目可交付成果方面的理解存在差异，从而造成与该项目干系人的关系紧张。要解决这个问题，项目经理应该怎么做？
A视该项目干系人
B排一次与该项目干系人的会议.了解造成理解差异的原因，并予以解决
C该问题报给项目发起人.让他们为项目经理解决这个问题
D其他团队成员说服项目的干系人妥协
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- 01 项目管理的意义有哪些
可以尽早的发现项目实施中的问题，有效进行项目控制。项目管理可以使项目决策更加有依据，避免了项目决策的随意性和盲目性。且项目管理强调项目结束时，进行项目总结，这样就将更多的公司项目经验，转换为公司的财富。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
有的公司在录取的时候即对PMP证书持有者优先录用，有的公司鼓励项目骨干分批分期进行PMP的考试和认证，有的公司进行企业内部的项目管理培训学习。总之，项目管理必将提高项目效益、提高工作效率、为企业赢得更大的竞争力。
- 03 PMP是什么
PMP是由PMI发起的项目管理专业人员资格认证,其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准,使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识，全球PMI成员都在为探索科学的项目管理体系而努力
- 04 PMP考试怎么备考？
无论是视频网课还是直播网课，都会提供章节练习题进行知识点的巩固和练习，按章节分知识点，科学分配题量，在能巩固练习的基础上不会让学员有“负重”感。