中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
建筑工程行业
医疗健康行业
IT互联网行业
零售行业
机械制造行业
房地产行业
电商行业
教育行业
电子行业
金融行业
- 班型 全程畅学班
- 模块
《pmbok（第七版）》精讲
章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok（第七版）》串讲
仿真密训
考前点睛
- 配套资料
纸质赠送：
《pmbok（第七版）》精讲教案 《章节解考训练》
电子上传：
《敏捷项目管理专题讲义》
《pmbok（第七版）》串讲教案
《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知；
2.学员专属APP题库训练；
3.专享专职教研VIP2答疑通道；
4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
- 价格(元)
- 班型
线上集训班
- 模块
《pmbok（第七版）》精讲
章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok（第七版）》串讲
仿真密训
项目管理全流程实战
考前集训
- 配套资料
纸质赠送：
《pmbok(第七版）》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传：
《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知；
2.学员专属APP题库训练；
3.专享专职教研VIP3答疑通道；
4.小优自习室云空间畅享学习；
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家；
6.协助进行英文报名；
7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
- 价格(元)
每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 一个初级项目团队成员对一位高级团队成员提交的建议书中方法提出质疑。这两名团队成员的争论现在威胁到项目进度。仔细考虑之后，项目经理同意初级团队成员的意见。项目经理使用的是什么方法？
A作
B解
C迫
D退
- 02 单选题 一名项目经理被任命管理一个正在进行当中的项目。新项目经理可以在下列哪一份文件中寻找基准方面的信息？
A目管理计划
B目范围说明书
C目章程
D目需求
- 03 单选题 下面哪些过程属于风险管理的范畴?
A控.规划管理和绩效报告
B划应对.识别和项目干系人管理
C别.规划应对和实施定量分析
D划应对.实施定量分析和统计抽样
- 04 单选题 一家公司希望将项目的选择模型存储在计算机数据库中，以作为新项目的依据，这家公司在更新什么？
A目管理信息系统
B织过程资产
C业环境因素
D业数据库
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
该继续还是该放弃，是很多不太成功的项目困扰项目管理者的一个常见问题。问题的处理不能错过时机，项目的效益实现也有时限要求。项目管理知识体系中的商业论证方法、决策技术、挣值技术、SWOT、EMV技术都有利于这个问题的解决。对于失败概率高的项目如何挽救更是做了深入研究。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
对小白而言，可以通过pmp快速的学习项目管理所需的基础理论知识，通过做题来模拟项目的实践，不用先去岗位上摸索和试错，对于想转岗的人员而言，不管是什么行业，pmp项目管理体系、项目管理思维是通用的。
- 03 PMP是什么
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
- 04 PMP考试怎么备考？
每日五题+知识点练习+模拟卷，有同学一共做了4500道题，正确率76%；做了八套模拟卷，平均分在140分以上。在做题过程中，要利用好错题，针对错题一定要制定一套查漏补缺的学习方法，分析每一道题是什么过程组，什么领域？这样才能真正掌握。如果不搞清楚过程组，有时答对了，也是运气成分。下次出现同样的题也会错的。