中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
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3.专享专职教研VIP2答疑通道；
4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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1.小优督学智能学习提醒通知；
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3.专享专职教研VIP3答疑通道；
4.小优自习室云空间畅享学习；
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家；
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 评估一份建议书时，下列哪一项是有效评估标准？
A收标准
B购过程
C务能力
D购保证计划
- 02 单选题 进行自制或外购分析后，项目经理将已经包含工作分解结构（WBS）中的内容进行外包，项目经理应该采取下列哪一项措施？
A需要外包的可交付成果从WBS中移除。
B需要外包的可交付成果保留在WBS中。
C建另一个WBS.仅包含将需要外包的可交付成果。
D到选定外包供应商后才对WBS进行更改。
- 03 单选题 A team may not be fully functional until each member
A.seeks consensus in decision making
B.feels personal acceptance
C.depends on the team leader for direction
D.A and B.
- 04 单选题 The behavioral responsibilities of a project manager may also include dealing with:
A.The public
B.Regulatory personnel
C.The legal environment
D.Environmental issues
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
该继续还是该放弃，是很多不太成功的项目困扰项目管理者的一个常见问题。问题的处理不能错过时机，项目的效益实现也有时限要求。项目管理知识体系中的商业论证方法、决策技术、挣值技术、SWOT、EMV技术都有利于这个问题的解决。对于失败概率高的项目如何挽救更是做了深入研究。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
接触项目管理的学员肯定都知道PMP是项目管理的天花板，它相对于系统集成项目管理工程师以及信息系统项目管理师来说还相对比较好考，所以PMP自然也就成为了想要找项目管理工作或者正在从事项目管理工作的人们提升自己能力的首选证书。
- 03 PMP是什么
PMP认证的全称是Project Management Professional，项目管理专业人士资格认证。PMP认证是由项目管理协会(Project Management Institute)发起，在全球200多个和地区得到高度认可，是项目管理业界认可度较高的项目管理人士资格认证，其含金量不言而喻。
- 04 PMP考试怎么备考？
模考题分析其实特别重要，它可以让你更直观的量化自己所掌握知识的程度，用数据来指导自己学习，听起来就很科学有没有~分析完了之后就能知道自己哪个章节最薄弱，有针对性的强化和巩固。