中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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项目管理全流程实战
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 项目经理被要求估算项目成本。成本和时间估算必须准确，要求详细说明每个工作包的成本。项目经理应适用下列哪一项技术？
A上而下估算
B量级的估算
C下而上估算
D数估算
- 02 单选题 指导委员会发现某项目的计划很差，希望终止该项目。项目经理被要求启动项目收尾。项目经理应该怎么做？
A实项目范围
B布项目信息
C告项目绩效结果
D查项目文件
- 03 单选题 一位初级项目团队成员对一位高级团队成员提交的建议书中的方法提出质疑。这两名团队成员的争论现在威胁到项目进度。仔细考虑之后，项目经理同意初级团队成员的意见，修改建议书。项目经理使用的是什么方法？
A作
B解
C迫
D退
- 04 单选题 项目已完成40%。若要提高团队生产力，改善流程的执行，项目经理应该开展下列哪一项？
A脑风暴会议
B险审计
C程优化审计
D量审计
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
任何项目都在比项目本身更大的环境中进行，环境因素无论是组织外部的还是内部的都会对项目的方方面面产生深刻的影响。对于制约因素尤其是外部制约因素项目管理团队几乎没有办法，但我们可以在决策和管理过程中充分考虑和利用这些制约因素，PMBOK第六版知识体系在这方面也作出了很大贡献。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
如果你的工作陷入了瓶颈期，如果你每天都在焦虑自己会不会失业，如果你还在烦恼每个月的工资都不够花，那么，考一个PMP吧。这个证书不单单是能提升你的薪资水平，同时它还能你提供更多的机会，成为你工作中的一个稳定助力，让你获取更好的发展空间。
- 03 PMP是什么
PMP认证在全球200多个国家和地区得到高度认可，是项目管理业界认可度最高的项目管理人士资格认证，也是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
- 04 PMP考试怎么备考？
刷题巩固知识点，这一步没有捷径，4个小时都是实打实的。每做错一道题，就反思背后的知识点，然后就在台账上相应的位置记录下来。考前我一共刷了3套题，完整的刷了2套，但这3套题的视频课我都有看。