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成都pmp认证

发布时间:2023-09-12 15:05
成都pmp认证培训
哪些行业需要 项目管理人才
2027年,

中国项目管理职位

空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》
  • 建筑工程行业

  • 医疗健康行业

  • IT互联网行业

  • 零售行业

  • 机械制造行业

  • 房地产行业

  • 电商行业

  • 教育行业

  • 电子行业

  • 金融行业

  • 哪些人群适合 报考PMP??
  • 项目管理
    从业人员
    项目总监 项目经理 项目主管 团队成员

    有一定的项目管理工作经验,但缺乏系统性的项目管理知识体系,想要系统掌握先进项目管理理念和方法,能够操盘大型项目并领导团队,进而获取更大发展空间!

  • 计划转行
    项目管理工作
    程序研发 技术大拿 其它岗位 项目小白

    处于职业转型时期,计划转行项目管理工作,想要系统学习项目管理完备知识体系及实战技能,为职位转化提供便捷通道!

  • 非项目管理岗位
    想自我提升人员
    市场开发 市场开发 运营 人事/行政

    平时工作遇到问题找不到系统化的应对思路,想要掌握显著解决问题的思路和方法,从而提高工作效率以及工作获得认同!

  • 学习PMP?项目管理, 成为企业强人
  • 硬技能
    十二大原则
    管家精神 团队 干系人 领导力 裁剪 价值 质量 变革 系统思考 复杂性 风险 适应性和韧性
    八大绩效域
    干系人 团队 开发方法和生命周期 规划 项目工作 交付 测量 不确定性
  • 软实力
    领导技能
    战略思维 选拔人才 全局思考 团队建设 奖惩激励 问题解决 组织变革
    人际关系技能
    人际交往 积极倾听 冲突管理 提高情商 沟通协作 谈判能力
  • 倾师打造更贴合考试需求 更注重实用的课程体系
    成都PMP项目管理培训招生简章
    • 班型
      全程畅学班
    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      考前点睛

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》

      电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《pmbok(第七版)》串讲教案

      《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP2答疑通道;

      4.协助进行英文报名;

      5.PMI授权颁发的35个学时培训证明

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    • 班型

      线上集训班

    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      项目管理全流程实战

      考前集训

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》

      《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP3答疑通道;

      4.小优自习室云空间畅享学习;

      5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;

      6.协助进行英文报名;

      7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    PMP认证 每日一练

    每日一练,保持手感,提前掌握备考方向

    PMP认证
    " PMP题库

    每日一练 保持手感

    "
    • 01 单选题 项目团队遵循过程改进计划中说明的步骤来识别必须的改进。该任务应在哪一个过程组中执行?

      A划

      B行

      C控

      D尾

    • 02 单选题 During project execution, the customer authorizes and funds a scope change which requires a major change in the schedule. The baseline schedule:

      A.Now becomes the new schedule, including the changes, and the original baseline is disregarded.

      B.Is still the original baseline but annotated to reflect that a change has taken place.

      C.Is amended to reflect the scope change, but the original baseline is still maintained for post-project review.

      D.Is meaningless since every schedule update changes the baseline (i.e., a rubber baseline.)

    • 03 单选题 Power games, withholding information, and hidden agendas are examples of-.

      A.noise

      B.communication barriers

      C.indirect communication

      D.mixed messages

    • 04 单选题 项目经理通知可交付成果存在不一致性。应该使用什么工具来确保任务被继续执行?

      A量核对表

      B制图

      C川图

      D特卡洛分析

    强师团队 联袂授课

    资深师资联手 为你成功冲关

    成都pmp考试培训培训老师答疑
    谢*老师

    实践经验丰富IT方面的知识面广,了解企业真实需求,教学善于抓住重难点,以点带面,注重理论与实践相结合。

    授课科目:成都pmp培训 点击咨询
    • 01 项目管理的意义有哪些

      项目成员根据协商确定的目标及时间、经费、工作标准等限定条件,独自处理具体工作,灵活地选择有利于实现各自目标的方法,以目标为导向逐一地解决问题,最终来确保项目总体目标的实现,保证企业战略的实现。

    • 02 PMP证书值含金量怎么样?

      PMP 证件每三年需要续一次证的意义就是让我们能一直保持高水准的项目管理能力,并且同步吸收世界最先进的管理体系,让持证者不至于坐吃山空,这也是 PMP 能保持含金量的一个重要原由,考 PMP 证书的过程不仅是对自身项目管理的能力的提升,也能让你从同行没有学过 PMP 的人群中脱颖而出,有更强的竞争力让领导看到你,更快能升职加薪。

    • 03 PMP是什么

      美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试,严格的评估考试的人员在项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试,在全球200多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证。

    • 04 PMP考试怎么备考?

      新版的PMP考试内容着重于三大领域——人 、过程 、业务环境 。这一步要准备的材料就是:模拟试题这个阶段的目标是通过做每个单元的练习题,来验证对每个知识点的掌握情况。但刷题也是有一定的方向,随着新考纲的改变,刷题应该根据新考纲要求做适当调整。依据6月份PMP考试的情况来看,应当着重于敏捷题型部分的刷题。因为敏捷的考题占50%!

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