中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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项目管理全流程实战
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 项目有三个活动，A活动要5周，B活动要6周，C活动要7周，A活动完成1周后B才能开始，C活动要在B开始后一周才能开始.活动B与活动C的逻辑关系是什么？
A始到开始
B始到完成
C成到开始
D成到完成
- 02 单选题 项目经理必须创建项目管理计划。下列哪一项应包含进项目管理计划中？
A本绩效基准.质量控制计划.绩效报告和进度基准
B目范围说明书.范围基准.进度基准和风险管理计划
C购文档.工作基准结构.变更请求和质量管理计划
D购管理计划.成本绩效基准.质量绩效报告和采购文档
- 03 单选题 下列哪一项与实施采购过程相关？
A取卖方答复.选择卖方并授予合同的过程
B定项目购买决议.确定方法和识别潜在卖方的过程
C成每个项目采购的过程
D理采购关系.监督合同履行以及做出所需变更和更正的过程
- 04 单选题 下列哪一项工具可以帮助项目经理更有效率地执行大型复杂项目？
A目管理知识
B织过程资产
C目管理信息系统
D验教训
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
将企业战略与项目管理有机结合起来，从企业发展战略的决策开始，引入项目管理，可以有效推进企业战略的实施。企业项目管理是一种多层次的目标管理方式。企业负责人根据项目实施的目标和情况来考核项目经理，而项目经理只要求项目成员在约束条件下实现项目目标，强调项目实施的结果。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
当前国内PMP项目管理人才稀缺，属于需求大于供应，如果将来想从事管理工作，建议去考PMP。工程、 IT、能源等企业招聘，有一张PMP证书就很加分，PMP学习不仅仅是一个证书，而是更高水平的意识管理和工作方法和沟通方法。对人际关系交往处理也有帮助提高。
- 03 PMP是什么
PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志，是项目经理系统掌握PMP理论知识的证明。考取PMP证书，不仅提升项目经理的理论涵养，也能提高大家的项目管理能力，掌握系统的项目管理方式和方法。
- 04 PMP考试怎么备考？
进行考前模拟，了解考试节奏。考试的时间说长不长，说短不短。但是如果没有提前模拟考试的话，肯定也会适应不了，时间的把控出错，就很容易在“战场”中迷失方向。俗话说的好：捡了芝麻丢了西瓜。解释一下，就是你一直在纠结不会做的题目把时间都浪费在这一道题前面。