中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
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4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
考前集训
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 项目执行过程中，项目经理发现大部分团队成员不去参考每周项目更新的内容。项目经理应该怎么做？
A定一个签名日志.这样可以显示团队成员何时阅读了项目更新的内容
B当地修改沟通管理计划.以满zu干系人对信息的需求
C善每周项目更新内容的排版涉及.以鼓励团队成员阅读
D行他们阅读.以便得到奖励
- 02 单选题 如果要赶进度的话，你应该___。
A加有浮动时间任务所需的时间
B图只增加那些当前进度后的任务时间
C换掉那些达不到高效率的工人
D加那些处在关键路径中的工作人工量
- 03 单选题 You have assembled your thoughts into a message. As you pass this information to a second party, you are giving this person your:
A.Input
B.Output
C.Data
D.Feedback
- 04 单选题 项目范围:
A是在项目开始时才加以考虑
B合同或其他项目授权文件被批准后通常就不成为问题了
C该从项目概念形成阶段到收尾阶段一直加以管理与控制
D要是项目执行期间变更控制程序处理的一个问题
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理通过对时间，成本的掌控，达到项目的经济效益最大化，保证了公司的良性发展，项目管理者需对每个项目进行良性管理，才能保证公司的利益最大化。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP 证件每三年需要续一次证的意义就是让我们能一直保持高水准的项目管理能力，并且同步吸收世界最先进的管理体系，让持证者不至于坐吃山空，这也是 PMP 能保持含金量的一个重要原由，考 PMP 证书的过程不仅是对自身项目管理的能力的提升，也能让你从同行没有学过 PMP 的人群中脱颖而出，有更强的竞争力让领导看到你，更快能升职加薪。
- 03 PMP是什么
PMP认证在全球200多个国家和地区得到高度认可，是项目管理业界认可度最高的项目管理人士资格认证，也是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
- 04 PMP考试怎么备考？
模考题分析其实特别重要，它可以让你更直观的量化自己所掌握知识的程度，用数据来指导自己学习，听起来就很科学有没有~分析完了之后就能知道自己哪个章节最薄弱，有针对性的强化和巩固。