pmp项目章程如何变更？PMP项目章程是一个重要的项目管理文档，它包括项目目标、范围、任务分配、时间表等信息，描述了项目的总体管理计划和运作方式。在项目实施过程中，可能会发生一些变化，需要及时更新项目章程。以下是PMP项目章程变更的步骤：
1. 确定变更需求。项目经理或项目管理团队成员需要通过与相关方沟通和讨论，确定项目章程需要进行哪些变更。
2. 提出变更申请。项目经理或项目管理团队成员需要提交书面变更申请，并说明变更的原因、影响范围、变更内容等。
3. 进行变更评估。项目管理团队成员需要评估变更对项目的影响，包括时间、成本、风险等方面，确定是否需要进行变更。
4. 制定变更计划。如果变更被批准，项目管理团队成员需要制定变更计划，包括变更的详细内容、变更的实施时间、变更的实施人员等。
5. 更新项目章程。根据变更计划，项目管理团队成员需要更新项目章程，确保其与项目实际情况相符，并将变更后的章程文件归档保存。
6. 通知相关方。项目管理团队成员需要及时将变更后的项目章程通知相关方，包括项目发起人、项目团队成员、供应商、客户等。
需要注意的是，PMP项目章程变更必须得到项目发起人或者批准机构的批准。在进行项目章程变更时，要充分考虑变更对项目的影响，避免不必要的风险和成本。
