中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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章节训练题
敏捷项目管理专题
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知；
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3.专享专职教研VIP2答疑通道；
4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
考前集训
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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3.专享专职教研VIP3答疑通道；
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5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家；
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 经验教训属于在下列哪一个时间点收集和记录的组织过程资产？
A最后一次项目资产文件更新期间
B收尾阶段最后一周由项目管理办公室召开的事后分析会议期间
C整个项目生命周期
D每次更新变更请求时
- 02 单选题 100 % inspection of output is:
A.the best proven method to ensure quality
B.is expensive, ineffective approach to quality management
C.can never be, justified
D.can still leave some defects undetected
- 03 单选题 两个互不相关的低影响风险同时发生，使项目进度受到了危害。项目经理接下来应该怎么做？
A工
B建一份项目变更请求
C报给项目发起人
D阅风险管理计划
- 04 单选题 项目X已完成60%，落后于进度且超出预算。由于其他更高优先级的项目，项目发起人已经撤出资金，而且部门经理已经将所有团队成员分配给项目Y.项目经理应该怎么做？
A订项目管理计划.把变化反映在范围中
B项目Y召开一次会议
C录并存档项目X的经验教训
D项目X计算EAC和ETC