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廊坊pmp培训哪家好

发布时间:2023-09-26 08:25
廊坊pmp培训
哪些行业需要 项目管理人才
2027年,

中国项目管理职位

空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》
  • 建筑工程行业

  • 医疗健康行业

  • IT互联网行业

  • 零售行业

  • 机械制造行业

  • 房地产行业

  • 电商行业

  • 教育行业

  • 电子行业

  • 金融行业

  • 哪些人群适合 报考PMP??
  • 项目管理
    从业人员
    项目总监 项目经理 项目主管 团队成员

    有一定的项目管理工作经验,但缺乏系统性的项目管理知识体系,想要系统掌握先进项目管理理念和方法,能够操盘大型项目并领导团队,进而获取更大发展空间!

  • 计划转行
    项目管理工作
    程序研发 技术大拿 其它岗位 项目小白

    处于职业转型时期,计划转行项目管理工作,想要系统学习项目管理完备知识体系及实战技能,为职位转化提供便捷通道!

  • 非项目管理岗位
    想自我提升人员
    市场开发 市场开发 运营 人事/行政

    平时工作遇到问题找不到系统化的应对思路,想要掌握显著解决问题的思路和方法,从而提高工作效率以及工作获得认同!

  • 学习PMP?项目管理, 成为企业强人
  • 硬技能
    十二大原则
    管家精神 团队 干系人 领导力 裁剪 价值 质量 变革 系统思考 复杂性 风险 适应性和韧性
    八大绩效域
    干系人 团队 开发方法和生命周期 规划 项目工作 交付 测量 不确定性
  • 软实力
    领导技能
    战略思维 选拔人才 全局思考 团队建设 奖惩激励 问题解决 组织变革
    人际关系技能
    人际交往 积极倾听 冲突管理 提高情商 沟通协作 谈判能力
  • 倾师打造更贴合考试需求 更注重实用的课程体系
    廊坊PMP项目管理培训招生简章
    • 班型
      全程畅学班
    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      考前点睛

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》

      电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《pmbok(第七版)》串讲教案

      《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP2答疑通道;

      4.协助进行英文报名;

      5.PMI授权颁发的35个学时培训证明

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    • 班型

      线上集训班

    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      项目管理全流程实战

      考前集训

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》

      《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP3答疑通道;

      4.小优自习室云空间畅享学习;

      5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;

      6.协助进行英文报名;

      7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    PMP认证 每日一练

    每日一练,保持手感,提前掌握备考方向

    PMP认证
    " PMP题库

    每日一练 保持手感

    "
    • 01 单选题 在项目预计工期中途,项目经理发现实际成本为75,000美元,但项目总预算为100,000美元。经过详细的分析,项目经理发现项目活动已完成了60%,委员会决定未来的开支应保持在当前的绩效水平上,那么该项目的完成估算会是多少?

      A25.000美元

      B35.000美元

      C66.667美元

      D75.000美元

    • 02 单选题 Quality Improvement Programs are normally associated with which two of the following?

      A.Juran and Crosby

      B.Juran and Deming

      C.Crosby and Deming

      D.Deming and the Japanese

    • 03 单选题 Once the logic of a network is laid out, the project manager will conduct a forward pass and backward pass through the network. This will provide information on the _____ and identification of the _____ .

      A.Slack for each activity, critical path.

      B.Slack for each activity, high risk activities.

      C.Manpower shortages, high risk activities.

      D.High risk activities, non-critical paths.

    • 04 单选题 在选择项目工作人员中,下列哪项不是考虑因素?

      A织类型

      B验

      C力

      D趣

    强师团队 联袂授课

    资深师资联手 为你成功冲关

    廊坊pmp考试培训培训老师答疑
    崔*老师

    授课思路及方式,使其讲解深入透彻,通俗易懂,独创执业药师巧记法及题眼解题法,迅速提升学员备考技巧。

    授课科目:廊坊pmp考试培训 点击咨询
    • 01 项目管理的意义有哪些

      昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路:做项目管理,首先要有执着的追求,登高望远,了解核心目标,瞰察路径,掌握核心内容,明确目标与方向,了解项目的概貌。可对应项目启动和前期的实施。

    • 02 PMP证书值含金量怎么样?

      根据统计调查,PMP 持有者的平均薪资会比非持证的项目管理人员高出 10% 左右,在一部分大型企业,比如百度,三星,联想,惠普等,都会对 PMP 证书做出明确要求,由此 PMP 也是进入大厂的一块敲门砖。

    • 03 PMP是什么

      Project Management Professional (PMP) - 项目管理专业人士,简称PMP。PMP指的是项目管理专业人士资格认证由项目管理协会和 PMI 发起,严格评估管理项目人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。通过PMP认证,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力。

    • 04 PMP考试怎么备考?

      通读一遍PMBOK,有时间的话,最好看两遍以上,一定要在老师上课前看完书,至少老师在提到某个概念的时候,你会有反应在哪儿见过。用老师的话说,考到证就是国际认证的项目经理了,所以要拿出国际项目经理的标准来要求自己!

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