中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》建筑工程行业
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- 班型 全程畅学班
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《pmbok(第七版)》精讲
章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok(第七版)》串讲
仿真密训
考前点睛
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《敏捷项目管理专题讲义》
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP2答疑通道;
4.协助进行英文报名;
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
- 价格(元)
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线上集训班
- 模块
《pmbok(第七版)》精讲
章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok(第七版)》串讲
仿真密训
项目管理全流程实战
考前集训
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP3答疑通道;
4.小优自习室云空间畅享学习;
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;
6.协助进行英文报名;
7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 A summary WBS is usually developed in the
A.Conceptual phase
B.implementation phase
C.planning phase
D.close-out phase
- 02 单选题 The process of choosing/documenting the best approach to achieve the project objectives is part of:
A.The scope baseline.
B.Scope authorization
C.Scope definition
D.Scope planning.
- 03 单选题 Which of the following processes allow an unsuccessful bidder to seek remedy for contract award to another bidder.
A.bid protest
B.bid review
C.award Protest
D.award review
- 04 单选题 Typically, during which phase in a project life cycle are most of the project expenses incurred.
A.Concept phase
B.Development of design phase
C.Execution phase.
D.Termination phase.
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
加强项目的团队合作,提高项目团队工作效率。项目管理的方法提供了一系列的人力资源管理、沟通管理的方法,如人力资源的管理理论、激励理论、团队合作方法等。通过这些方法的使用,可以增强团队合作精神,提高项目组成员的工作士气和效率。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
PMP项目管理注重项目经理能力提升的学习,除了证书本身的含金量以外,学习内容包括项目管理的五大过程组和十大知识领域,项目阶段会运用到的工具、技术、模版和知识都会涉及到,可以说PMP项目管理的作用就是帮助学习者提升现有的工作效率和改进管理过程含金量较高
- 03 PMP是什么
PMP项目管理就是运用项目管理知识(5大过程组、十大知识领域、49个过程、132个工具)和项目管理理念、方法,按正确的流程做事,能用科学的思维做出正确的判断,促进工作效率和成功率的提升,实现综合管控能力的飞跃。
- 04 PMP考试怎么备考?
建议不要把涂答题卡放到答完题后或者是检查完后,这样在真正考试时有可能来不及,180道题,题目太多,也有可能因为不细心涂错位置,最好做完20-40道就涂一次答题卡。考题是中英文对照,英文基础比较好的可以直接看英文,更容易结合语境理解题目,中文翻译有可能会有失偏颇。