中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》建筑工程行业
医疗健康行业
IT互联网行业
零售行业
机械制造行业
房地产行业
电商行业
教育行业
电子行业
金融行业
- 班型 全程畅学班
- 模块
《pmbok(第七版)》精讲
章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok(第七版)》串讲
仿真密训
考前点睛
- 配套资料
纸质赠送:
《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》
电子上传:
《敏捷项目管理专题讲义》
《pmbok(第七版)》串讲教案
《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP2答疑通道;
4.协助进行英文报名;
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
- 价格(元)
- 班型
线上集训班
- 模块
《pmbok(第七版)》精讲
章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok(第七版)》串讲
仿真密训
项目管理全流程实战
考前集训
- 配套资料
纸质赠送:
《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:
《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP3答疑通道;
4.小优自习室云空间畅享学习;
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;
6.协助进行英文报名;
7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
- 价格(元)
每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 实施质量保证过程的一项输出称为:
A作绩效信息
B目管理计划更新
C量审计
D量测量指标
- 02 单选题 Which of the following is not part of the acquisition process:
- 03 单选题 项目团队在项目规划阶段收集需求。客户的信息技术团队所提交的某些需求与客户的商务部提出的需求相冲突。应使用下列哪一项来与干系人解决这个问题?
A展访谈
B导式研讨会
C集焦点小组会议
D行需求头脑风暴
- 04 单选题 公司A向客户交付了一个项目。但是,在下一个项目中,客户没有将公司A列入合作名单中,公司A确定与客户的关系在上一个项目的执行过程中被破坏了。公司A的项目经理应使用什么工具或技术来确保与客户保持良好的关系。
A每个阶段结束时通过收集客户的反馈测量客户的满意度
B系客户确定不在名单中的原因
C项目开始时创建质量管理计划
D每个阶段结束时执行风险评估
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理者对项目时间还有成本的掌控,按时保证质量的交付到客户手里,客户会信任这个公司,从而达到共赢的效果。时间、质量都保证了,客户还有什么不满意的了。如果时间和质量都没办法保证,那么客户满意度肯定直线下降。所以项目管理非常重要。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
PMP的目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。也就是说项目管理行业的标准就是PMP资格认证,可以见得他的含金量,而且PMP证书在全球200多个国家和地区受到认可,说明他在国际上也是有着一定的权威性。
- 03 PMP是什么
PMP项目管理就是运用项目管理知识(5大过程组、十大知识领域、49个过程、132个工具)和项目管理理念、方法,按正确的流程做事,能用科学的思维做出正确的判断,促进工作效率和成功率的提升,实现综合管控能力的飞跃。
- 04 PMP考试怎么备考?
书上的定义是最重要的,必须反复学习,在记忆的基础上,结合实际去理解消化。大家可以在“十五至尊图”的基础上,把工具、输入、输出及相关知识点都填写的基础上,把每个过程都用自己熟悉的业务或理解的想法去重新描述了一遍,这样才能更便于深化理解。