![西安pmp考试培训](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/963aee4cf9d8d5a9.jpg)
中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》![](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/da8cda5da8f69fb1.png)
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2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP2答疑通道;
4.协助进行英文报名;
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP3答疑通道;
4.小优自习室云空间畅享学习;
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
![PMP认证](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202109/9eb19888adf3250d.png)
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 The swiftest and most effective communications take place among people with
A.common points of view
B.dissimilar interests
C.advanced degrees
D.the ability to reduce perception barriers
- 02 单选题 Project team building is most difficult in which type of environment?
A.weak matrix organization
B.strong matrix organization
C.projectized organization
D.functional organization
- 03 单选题 项目经理通知客户,一个关键路径任务被遗漏了。客户在回应时要求项目经理提供新的项目交付日期。这属于下列哪一项风险应对的范畴?
A受
B移
C免
D轻
- 04 单选题 一位经验不zu的项目经理被分配到了一个新项目上做项目经理,因为将来他所从事的项目为矩阵组织。那么他所期望的沟通形式为:
A单的
B开但准确的
C杂的
D以自动操作
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
按项目进行管理,是把企业的管理责任分散为一个一个具体项目的管理责任,由各项目经理具体对各项目负责,确保各项目的执行及完成。此外,各项目经理可以将项目分解为许多小的责任单元,由责任者分别按照要求完成目标,然后综合、汇总。而管理责任被细分为一个个细小的责任单元,有利于组织对项目执行情况及成员工作的考核、监督,有利于企业整体目标的实现。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
越来越多的企业在招聘、培养与提拔人才时,选择PMP持证者优先,甚至很多HR将之作为应聘基本要求,如果没有就会被筛掉,鉴于国内PMP就业范围广、对PMP 项目管理人才的需求量不断增长等因素,PMP持证者薪资近些年不断走高。
- 03 PMP是什么
PMP是目前国际上项目管理领域认可度最广,含金量最高的认证。在全球90多个国家得到同步认可。获得了PMP认证资格,代表你成为了项目管理专业人士,在很多企业内都会受到重视,尤其是在很多外企和国中大型企业非常受重视,中石油、中海油、华为、科大讯飞、联宝电子等等都会给内部员工做培训。
- 04 PMP考试怎么备考?
老师的讲义要及时复习,记住上面的内容,模拟考之后有用!然后跟着老师的思路去理解ITTO。 模考前主要是看书打基础为主,重点要思考。书要一遍一遍的看,在脑海里形成框架,再熟悉脉络,后面理解记忆就问题不大了。