![嘉兴pmp认证培训](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/8763e70d6248678d.jpg)
中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》![](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/da8cda5da8f69fb1.png)
建筑工程行业
医疗健康行业
IT互联网行业
零售行业
机械制造行业
房地产行业
电商行业
教育行业
电子行业
金融行业
- 班型 全程畅学班
- 模块
《pmbok(第七版)》精讲
章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok(第七版)》串讲
仿真密训
考前点睛
- 配套资料
纸质赠送:
《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》
电子上传:
《敏捷项目管理专题讲义》
《pmbok(第七版)》串讲教案
《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP2答疑通道;
4.协助进行英文报名;
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
- 价格(元)
- 班型
线上集训班
- 模块
《pmbok(第七版)》精讲
章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok(第七版)》串讲
仿真密训
项目管理全流程实战
考前集训
- 配套资料
纸质赠送:
《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:
《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP3答疑通道;
4.小优自习室云空间畅享学习;
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;
6.协助进行英文报名;
7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
- 价格(元)
每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
![PMP认证](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202109/9eb19888adf3250d.png)
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 The logical relationship that communicates a delay between the start/finish of one activity and the start/finish of another activity is referred to as:
A.Slack
B.Free float.
C.Restricted float.
D.Level float.
- 02 单选题 在计划阶段,项目经理尝试识别可能会在生产过程影响产品和工艺参数的因素。使用统计方法,项目经理能够通过利用下列哪一项来确定适当的测试及其对质量成本的影响?
- 03 单选题 你需要对你当前项目中的某些服务外包,你需要三个化学工程师为你的项目工作,你还需要专业设备和供应品来执行项目。供应商同意按照每小时275美元收取工程师的费用,专业设备和供应品因为是你的项目所需要的采购,将计入你的公司账目来收款。这是什么合同类型:
A定总价合同。
B料合同。
C本补偿合同。
D本加激励费用合同。
- 04 单选题 下列哪一项准确阐述了在产品交付客户之前用于修复缺陷所产生的成本?
A估成本
B防成本
C部损失成本
D部损失成本
资深师资联手 为你成功冲关
![嘉兴pmp认证培训培训老师答疑](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202103/86949d0a680d87dc.jpg)
- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理工作中的第一难题就是需求管理,需求变更是客户的正当诉求,但失控的项目变更往往会对项目管理工作带来破坏性影响。在项目管理知识体系中提出的变更管理思想和流程方法论能够非常精准的解决这个问题,使项目变更得到合理管控。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
现在这个社会,谁还不会管理个项目,不说人人都行,起码百分制50是可以的把,那我们怎么提升我们自己的价值呢?还不是要拥有一套更加系统,更加完善的项目管理方法吗?这不就是更高的价值吗?同样的背景去面试,两人都是有五年经验的项目管理,现在你有了PMP,他没有,那你觉得会录取谁呢?对吧,这个事情咱们心知肚明就可以了!
- 03 PMP是什么
1999年PMP (Project Management Professional)考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证,在国际上树立了其权威性。也被媒体公认为继MBA、MPA之后的三大就业金字招牌。
- 04 PMP考试怎么备考?
日常做题很重要,但不要背题,PMP的知识点最终是要以考试题的形式出现的,而且PMP考试题量很大,平均只有1分钟做一道题,因此必须通过大量的做题来增加题感。通过模拟题、作业题和冲刺题的反复考验,会对项目管理知识点认知逐步加深。