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深圳pmp培训多少钱

发布时间:2023-02-26 16:05
深圳pmp培训
哪些行业需要 项目管理人才
2027年,

中国项目管理职位

空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》
  • 建筑工程行业

  • 医疗健康行业

  • IT互联网行业

  • 零售行业

  • 机械制造行业

  • 房地产行业

  • 电商行业

  • 教育行业

  • 电子行业

  • 金融行业

  • 哪些人群适合 报考PMP??
  • 项目管理
    从业人员
    项目总监 项目经理 项目主管 团队成员

    有一定的项目管理工作经验,但缺乏系统性的项目管理知识体系,想要系统掌握先进项目管理理念和方法,能够操盘大型项目并领导团队,进而获取更大发展空间!

  • 计划转行
    项目管理工作
    程序研发 技术大拿 其它岗位 项目小白

    处于职业转型时期,计划转行项目管理工作,想要系统学习项目管理完备知识体系及实战技能,为职位转化提供便捷通道!

  • 非项目管理岗位
    想自我提升人员
    市场开发 市场开发 运营 人事/行政

    平时工作遇到问题找不到系统化的应对思路,想要掌握显著解决问题的思路和方法,从而提高工作效率以及工作获得认同!

  • 学习PMP?项目管理, 成为企业强人
  • 硬技能
    十二大原则
    管家精神 团队 干系人 领导力 裁剪 价值 质量 变革 系统思考 复杂性 风险 适应性和韧性
    八大绩效域
    干系人 团队 开发方法和生命周期 规划 项目工作 交付 测量 不确定性
  • 软实力
    领导技能
    战略思维 选拔人才 全局思考 团队建设 奖惩激励 问题解决 组织变革
    人际关系技能
    人际交往 积极倾听 冲突管理 提高情商 沟通协作 谈判能力
  • 倾师打造更贴合考试需求 更注重实用的课程体系
    深圳PMP项目管理培训招生简章
    • 班型
      全程畅学班
    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      考前点睛

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》

      电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《pmbok(第七版)》串讲教案

      《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP2答疑通道;

      4.协助进行英文报名;

      5.PMI授权颁发的35个学时培训证明

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    • 班型

      线上集训班

    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      项目管理全流程实战

      考前集训

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》

      《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP3答疑通道;

      4.小优自习室云空间畅享学习;

      5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;

      6.协助进行英文报名;

      7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    PMP认证 每日一练

    每日一练,保持手感,提前掌握备考方向

    PMP认证
    " PMP题库

    每日一练 保持手感

    "
    • 01 单选题 From an operating or functional perspective, there are various objectives of purchasing and materials management. Which is not one of these objectives?

      A.To buy competitively

      B.To support company operations with an uninterrupted flow of materials and services

      C.To develop reliable and effective sources of supply

      D.To achieve maximum integration with the other departments of the firm

    • 02 单选题 项目团队遵循过程改进计划中说明的步骤来识别必须的改进。该任务应在哪一个过程组中执行?

      A划

      B行

      C控

      D尾

    • 03 单选题 受P&T建筑公司雇用,一位造价工程师为该公司在中国的首个油田的管道建设项目估算成本,但没有得到任何详细工程数据。这位工程师应采用哪种费用估算方法为P&T建筑公司提供初步成本预算?

      A似估算

      B级估算

      C定性估算

      D行性估算

    • 04 单选题 创建工作分解结构过程的结果是

      A目进度计划

      B队意见统一

      C目完成日期

      D险清单

    强师团队 联袂授课

    资深师资联手 为你成功冲关

    深圳pmp培训培训老师答疑
    傅*老师

    授课风格幽默风趣、深入浅出,上课气氛活跃且高效,知识点讲解细致且清晰,能够做到体系化教学。

    授课科目:深圳pmp考试培训 点击咨询
    • 01 项目管理的意义有哪些

      业务目标属于组织或企业的高层级目标,它为满足和提高组织的商业价值而存在。业务目标又可落实在具体的功能性需求和效益目标之上。而项目管理知识体系可以将达成目标的方法、流程、标准建立过程、启动、监控、执行、收尾的共性研究出来,指导项目工作的展开,从而提升业务目标达成的概率。

    • 02 PMP证书值含金量怎么样?

      不管你是IT行业,互联网行业,还是通信行业,制造行业,任何行业都可以学PMP,不管你是HR,财务,销售,还是技术,市场,管理,任何岗位都可以学PMP,不管你是菜鸟,资深员工,中高层管理,还是计划转岗,准备跳槽,无论你处于职业生涯的什么阶段,都可以学PMP。

    • 03 PMP是什么

      PMP(项目管理专业人士资格认证)在全球各个国家几乎都能找到PMP持证人士负责管理的项目。与其他专注于特定地区或特定行业的认证不同,PMP是真正全球通用的认证,不局限于某种项目管理方法论、某一行业或地区。

    • 04 PMP考试怎么备考?

      两个月的备考时间不算短,想要段时间内掌握如此多的知识点,经验与技巧都是必备的,俗话说,三个臭皮匠赛过诸葛亮,众多名师积累出的学习方法肯定是比我们自己琢磨更加有效率的,再搭配上机构集合了近年考题编写出来的题库,能够清楚地知道PMP的出题思路与方法

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