中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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每日一练 保持手感
"- 01 单选题 项目经理计划为一个建设施工项目采购混凝土。所有供应商的材料质量都一样。只有价格差别。项目经理应向供应商请求哪种应对类型？
A息请求
B议邀请书
C价邀请书
D作说明书
- 02 单选题 Perhaps the biggest problem facing the project manager during integration activities within a matrix structure is:
A.Coping with employees who report to multiple bosses
B.Too much sponsorship involvement
C.Unclear functional understanding of the technical requirements
D.Escalating project costs
- 03 单选题 项目发起人指示项目经理在项目采购管理计划中与供应商达成一揽子100%的固定总价合同，然而该项目在10年内都将不会完成采购活动，许多供应商都不愿签署标准的固定总价合同。那么应使用哪种类型的合同？
A本加固定费用合同.
B价加经济价格调整合同。
C料合同
D本加激励费用合同
- 04 单选题 Communication management is best described as conducting or supervising
A.the way we listen
B.the way we speak
C.the way we feel
D.the exchange of information
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处：项目的验收成功，必须有专注的精神，反复追寻、研究，下足功夫，自然会豁然贯通，有所发现，只有做到最后，明白始终，从项目管理先行到战略管理先行，那项目必然是成功的。可对应项目管理的验收和后续项目总结。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP学习的是理论知识，知识涵盖面非常广泛，真正靠PMP的理论知识并不能管理好一个项目，还需要很好的实践或者项目管理工作经验，理论是进步的基础。但这也不能成为一些攻击PMP含金量不高言论的依据。
- 03 PMP是什么
它是由美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP证书即通过PMP考试的人员，由美国项目管理协会(PMI)统一发放的证书，以证明此项目管理人员知识技能具备高品质的资格。
- 04 PMP考试怎么备考？
思维导图或者ITTO是对各领域和过程组进行梳理，梳理的过程强化记忆，以对各过程的理解为主，要在理解的基础上记忆相关内容，课上做的笔记在这个阶段复习在重复记忆下，不需要全部被背下来，明白大概意思就行。