中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》建筑工程行业
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产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 买保险是一种:
A轻风险
B险转移
C险接受
D险规避
- 02 单选题 项目实施阶段,一位团队成员找到了项目经理,因为他不知道哪些工作需要他来完成。以下哪个文件对工作包做了详细描述?
A作分解结构词典。
B动清单
C步范围说明书
D目范围管理计划
- 03 单选题 The process of interpreting a message is:
A.Decoding
B.Receiving
C.Encoding
D.Feedback
- 04 单选题 一个职能经理拒绝安排某个员工到项目上去。项目经理决定与职能经理当面讨论,寻求解决方案。项目经理使用的是什么技巧?
A协
B突管理
C使职权
D判
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
业务目标属于组织或企业的高层级目标,它为满足和提高组织的商业价值而存在。业务目标又可落实在具体的功能性需求和效益目标之上。而项目管理知识体系可以将达成目标的方法、流程、标准建立过程、启动、监控、执行、收尾的共性研究出来,指导项目工作的展开,从而提升业务目标达成的概率。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
现在这个社会,谁还不会管理个项目,不说人人都行,起码百分制50是可以的把,那我们怎么提升我们自己的价值呢?还不是要拥有一套更加系统,更加完善的项目管理方法吗?这不就是更高的价值吗?同样的背景去面试,两人都是有五年经验的项目管理,现在你有了PMP,他没有,那你觉得会录取谁呢?对吧,这个事情咱们心知肚明就可以了!
- 03 PMP是什么
PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志,是项目经理系统掌握PMP理论知识的证明。考取PMP证书,不仅提升项目经理的理论涵养,也能提高大家的项目管理能力,掌握系统的项目管理方式和方法。
- 04 PMP考试怎么备考?
结合讲义复习+PMBOK精读、看直播/回放视频加深记忆,根据直播课程节奏按时上课,如果没听到直播,一定要记得听回放课程,另外要做到课前预习,课后复习。