中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》建筑工程行业
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4.协助进行英文报名;
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP3答疑通道;
4.小优自习室云空间畅享学习;
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 在哪个项目管理过程组中识别干系人?
A动.规划.执行.监控和收尾过程组
B动和规划过程组
C划和监控过程组
D控和收尾过程组
- 02 单选题 The most common form of written project communication is
A.Publications
B.Bulletin boards
C.Reports
D.Letters and memos
- 03 单选题 Company expenses such as auditing costs, supervision, office supplies, building rent and maintenance are elements of the:
A.Capital budgeting process.
B.Overhead rates.
C.Contracts and administration costing system.
D.Fringe benefits packages.
- 04 单选题 在一个项目收尾阶段,投资人抱怨该项目没有提升部门的Java编程知识,因此该项目没有完成,但客户已经接受该项目。项目经理确定所有的规定目标和可交付成果均符合要求,没发现把Java程序设计列为项目目标,回顾项目的相关信件表明没有提到过这一事项,项目经理应该:
A始项目收尾
B新规划项目以包含新的目标
C开团队会议讨论问题并寻求解决方案
D过相关项目干系人解决问题
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
改善内部沟通,一起工作可能很困难,但借助更高效的项目管理流程,可以降低协作的复杂性、提高透明度并确保问责制,即使在跨团队或跨部门工作时也是如此。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
有的公司在录取的时候即对PMP证书持有者优先录用,有的公司鼓励项目骨干分批分期进行PMP的考试和认证,有的公司进行企业内部的项目管理培训学习。总之,项目管理必将提高项目效益、提高工作效率、为企业赢得更大的竞争力。
- 03 PMP是什么
pmp 中文叫项目管理专业人士资格认证,目前项目管理领域大家公认的证书,是一个用来评估项目管理人员的知识技能是否已经达到高质量标准的资格认证考试,相当于项目管理的入门证书,由美国项目管理学会(Project Management Institute,缩略为PMI)举办的。
- 04 PMP考试怎么备考?
结合讲义复习+PMBOK精读、看直播/回放视频加深记忆,根据直播课程节奏按时上课,如果没听到直播,一定要记得听回放课程,另外要做到课前预习,课后复习。