中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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项目管理全流程实战
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每日一练 保持手感
"- 01 单选题 团队成员A希望离开团队，不断抱怨团队成员B的个性，项目经理应该怎么做？
A二名团队成员分别谈话.了解他们当前关系的真实情况
B知团队成员A会把团队成员B从项目中开除
C决团队会议上的冲突.并促进解决方案
D团队成员尝试合作到项目结束为止
- 02 单选题 It is argumentative whether project managers actually control costs. Which of the following is the most common element over which the project manager may have some degree of control?
A.Direct labor dollars
B.Direct labor hours.
C.Overhead rates.
D.Procurement costs.
- 03 单选题 How much time does the typical project manager spend communicating (formal and informal)?
A.40% - 60%
B.30% - 70%
C.60% - 80%
D.75% - 90%
- 04 单选题 当一位项目经理受命进行一个大型项目，并创建了工作分解结构时，该结构包括？
A键路径
B目范围
C本估算
D务/资源分配
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- 01 项目管理的意义有哪些
在项目管理知识体系中，除了标准化的方法和流程更具执行和操作可能性。同时对风险管理、机遇把控、项目预测作出了系统化的建议，所以项目管理知识体系的实际应用，往往能极大提高项目管理的成功概率，尤其是在这套知识体系中“项目生命周期管理法”更能起到这个效果。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
能升职加薪吗？这个智者见智了，我要说一定能，你肯定不信，但调查显示，“66%的受调查者表示获得PMP认证一年后，年薪有所增长，上涨幅度主要集中在30%以内”，只要你学到家了，在工作上有了建树，那可能性要比不考大多了，甚至有些公司就是要pmp证书才给升职加薪。
- 03 PMP是什么
PMP是由PMI发起的项目管理专业人员资格认证,其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准,使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识，全球PMI成员都在为探索科学的项目管理体系而努力
- 04 PMP考试怎么备考？
先把大纲读上三遍，不一定是读，看、抄写都可以，要让自己对考纲有个初步的印象，明白考试的大致方向。把《PMBOK指南》整本书全部浏览一遍，包括目录，先搞清楚整本书讲了什么，重要的知识点，五大过程组、十大知识领域分别是哪些内容，输入、工具和技术、输出的逻辑关系。