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嘉兴pmp培训

发布时间:2023-03-14 11:15
嘉兴pmp认证培训
哪些行业需要 项目管理人才
2027年,

中国项目管理职位

空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》
  • 建筑工程行业

  • 医疗健康行业

  • IT互联网行业

  • 零售行业

  • 机械制造行业

  • 房地产行业

  • 电商行业

  • 教育行业

  • 电子行业

  • 金融行业

  • 哪些人群适合 报考PMP??
  • 项目管理
    从业人员
    项目总监 项目经理 项目主管 团队成员

    有一定的项目管理工作经验,但缺乏系统性的项目管理知识体系,想要系统掌握先进项目管理理念和方法,能够操盘大型项目并领导团队,进而获取更大发展空间!

  • 计划转行
    项目管理工作
    程序研发 技术大拿 其它岗位 项目小白

    处于职业转型时期,计划转行项目管理工作,想要系统学习项目管理完备知识体系及实战技能,为职位转化提供便捷通道!

  • 非项目管理岗位
    想自我提升人员
    市场开发 市场开发 运营 人事/行政

    平时工作遇到问题找不到系统化的应对思路,想要掌握显著解决问题的思路和方法,从而提高工作效率以及工作获得认同!

  • 学习PMP?项目管理, 成为企业强人
  • 硬技能
    十二大原则
    管家精神 团队 干系人 领导力 裁剪 价值 质量 变革 系统思考 复杂性 风险 适应性和韧性
    八大绩效域
    干系人 团队 开发方法和生命周期 规划 项目工作 交付 测量 不确定性
  • 软实力
    领导技能
    战略思维 选拔人才 全局思考 团队建设 奖惩激励 问题解决 组织变革
    人际关系技能
    人际交往 积极倾听 冲突管理 提高情商 沟通协作 谈判能力
  • 倾师打造更贴合考试需求 更注重实用的课程体系
    嘉兴PMP项目管理培训招生简章
    • 班型
      全程畅学班
    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      考前点睛

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》

      电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《pmbok(第七版)》串讲教案

      《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP2答疑通道;

      4.协助进行英文报名;

      5.PMI授权颁发的35个学时培训证明

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    • 班型

      线上集训班

    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      项目管理全流程实战

      考前集训

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》

      《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP3答疑通道;

      4.小优自习室云空间畅享学习;

      5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;

      6.协助进行英文报名;

      7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    PMP认证 每日一练

    每日一练,保持手感,提前掌握备考方向

    PMP认证
    " PMP题库

    每日一练 保持手感

    "
    • 01 单选题 如果项目经理正在关注收集.整合以及发布所有项目管理过程的输出,她最好应该制定以下哪项内容?

      A作分解结构。

      B通管理计划。

      C目管理信息系统。

      D目范围管理计划。

    • 02 单选题 Parametric estimates are based on variables such as:

      A.Detailed planning and cost restraints.

      B.Physical characteristics and historical data.

      C.The WBS and similar projects.

      D.Project objectives and manpower allocations.

    • 03 单选题 The work breakdown structure (WBS) is an excellent tool for objective control and evaluation. Which of the following is generally NOT validated through the WBS?

      A.Time, schedule and cost.

      B.Management coordination and organization structuring.

      C.Work methods and accountability.

      D.Quality of work.

    • 04 单选题 项目管理方法论在国际范围内被广泛应用,当谁认同和接受这些方法时,最有利于实现项目目标?

      A目经理

      B目团队

      C能经理

      D目发起人

    强师团队 联袂授课

    资深师资联手 为你成功冲关

    嘉兴pmp培训培训老师答疑
    汤*老师

    善于把自身ICT领域的经验与课堂内容结合起来,培养学员的基础技能、技术理论、用户体验、运维思维方式等。

    授课科目:嘉兴pmp认证培训 点击咨询
    • 01 项目管理的意义有哪些

      项目管理工作中的第一难题就是需求管理,需求变更是客户的正当诉求,但失控的项目变更往往会对项目管理工作带来破坏性影响。在项目管理知识体系中提出的变更管理思想和流程方法论能够非常精准的解决这个问题,使项目变更得到合理管控。

    • 02 PMP证书值含金量怎么样?

      根据美国IT培训公司Global Knowledge和杂志Windows IT Pro 2014年秋季对美国IT行业的调查,在最值钱的15种职业资格认证中,PMI(项目管理协会)主办的PMP认证(项目管理专业人士)资格排位第4。PMP认证也是非IT安全技术类认证中的第一位。排在PMP认证前面的3个认证均为IT安全技术类认证。

    • 03 PMP是什么

      它是由美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试,其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP证书即通过PMP考试的人员,由美国项目管理协会(PMI)统一发放的证书,以证明此项目管理人员知识技能具备高品质的资格。

    • 04 PMP考试怎么备考?

      多看PMBOK和讲义,多刷题,我看书的节奏是基本每天一章,看完一章就开始刷app里的对应章节的题。APP里每一章节有两套题,第一套比较基础,倾向于是否对书本知识有印象,第二套更偏向考题,倾向于知识的融会贯通。

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