中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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每日一练 保持手感
"- 01 单选题 在项目执行期间，一个团队成员来找项目经理，因为他不确定在项目中他需要完成什么工作。下列哪一个文件包含了工作包的详细描述?
A作分解结构(WBS)词典
B动清单
C目范围说明书
D目范围管理计划
- 02 单选题 项目经理在矩阵组织中最重要的角色是？
A通
B合
C判
D导
- 03 单选题 Your team has prepared a CPM schedule for your review. You notice that one node has six inputs (including two dummy activities) and four outputs (which include one dummy activity). Select the correct statement from the following:
A.This is a valid representation if the logic is correct.
B.This is invalid because a node can have a maximum of one dummy input representation if the logic is correct.
C.This is invalid because nodes cannot have both dummy inputs and dummy outputs.
D.This is a invalid because the number of outputs must equal the number of inputs.
- 04 单选题 分配到一个为期10天任务的开发人员完成了50%的任务。在每周的状态评审会议。项目经理发现团队成员希望加班工作三天来完成该任务。该任务的净值是多少？
A天
B.25天
C天
D天
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- 01 项目管理的意义有哪些
可以尽早的发现项目实施中的问题，有效进行项目控制。项目管理可以使项目决策更加有依据，避免了项目决策的随意性和盲目性。且项目管理强调项目结束时，进行项目总结，这样就将更多的公司项目经验，转换为公司的财富。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
这个证书的涵盖范围非常广，不会受到行业的限制。只要跟项目管理有关，这个证书都能发挥它的作用。像it，建筑，金融，电信，制药，金融，通信等等众多领域都留有PMP证书的一席之地。
- 03 PMP是什么
PMP项目管理就是运用项目管理知识（5大过程组、十大知识领域、49个过程、132个工具）和项目管理理念、方法，按正确的流程做事，能用科学的思维做出正确的判断，促进工作效率和成功率的提升，实现综合管控能力的飞跃。
- 04 PMP考试怎么备考？
强烈建议看看《敏捷实战指南》这本书。这次考试里面，出现了很多题目，都是《敏捷实战指南》这本书中的知识点。虽然在敏捷的直播课也有讲，但是可能在听的过程中，以为不在PMBOK里面，好多人没有完全重视，当作加餐课。结果，这次PMP考试，敏捷的知识才是正餐，惊不惊喜，意不意外？