中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》建筑工程行业
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 一个不具备要求的技能或知识的团队成员被分配到一个项目,谁应该负责确保他得到适当的培训?
A目发起人
B能经理
C目经理
D训协调员
- 02 单选题 控制成本的最佳方法是:
A目一开始就做估算.然后检查实际成本和基线。
B项目执行阶段做估算.然后控制每个活动的预算。
C项目规划阶段进行估算.然后在每项活动开始前进行重新评估。
D项目启动阶段做估算.然后让管理层进行批准。
- 03 单选题 一个多阶段项目发起人离开公司,项目文件已获得批准并满zu其目标。资源预算已到位。项目经理接下来应该怎么做?
A离开组织的发起人的主管同意下.评估项目的持续需求
B即开始项目收尾过程
C查与商业论证的符合性.如果有效则继续需求
D迟重新评估.直至项目结束并资金已经完全使用。
- 04 单选题 你负责项目的质量越高越好,但这类型的项目对你公司来讲是全新的。以下哪项的做法是最佳的?
A核已完成的工作.看看是否有需要改善的地方。
B善你的工作授权系统。
C现问题时使用因果图进行分析。
D保你使用的人员配备管理计划是最新的。
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- 01 项目管理的意义有哪些
项目需求就是客户的需求,它包括客户的现实需求和潜在需求。树立以客户为中心的观念,项目管理的整个生命周期都要面向客户、面向对象,充分强调沟通的作用,为客户创造价值,让客户满意,满足客户需求是项目管理的最终目标。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
PMP由美国项目管理协会(PMI)在全球206个国家和地区同步推出,是目前项目管理领域高含金量的认证之一,PMP是具备国际水准的项目管理专业素质、实战技能、综合性的项目管理人才,现如今,企业在做项目时会优先考虑持有PMP证书的项目经理,企业认可度高。
- 03 PMP是什么
pmp 中文叫项目管理专业人士资格认证,目前项目管理领域大家公认的证书,是一个用来评估项目管理人员的知识技能是否已经达到高质量标准的资格认证考试,相当于项目管理的入门证书,由美国项目管理学会(Project Management Institute,缩略为PMI)举办的。
- 04 PMP考试怎么备考?
学习没有捷径,我们能做的就是多走直线不走弯路 。PMP考试复杂性不高,PMP认证考试内容有90%均出自《PMBOK》,短期内通过PMP考试可能性是非常高的。毕竟每年中国的PMP考试通过率高达80%。