中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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机械制造行业
房地产行业
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教育行业
电子行业
金融行业
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4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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3.专享专职教研VIP3答疑通道；
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5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家；
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 The most common form of written project communication is
A.Publications
B.Bulletin boards
C.Reports
D.Letters and memos
- 02 单选题 在组建一支跨职能项目团队时，项目经理没有获得选择团队成员的直接控制权。项目经理应该怎么做？
A已获任命的团队成员一起开展团队建设活动.
B职能经理协商.确保项目能获得可胜任工作的员工.
C项目团队集中办公.提高项目绩效
D定基本规则.提出对可接受的团队行为的明确期望.
- 03 单选题 Inspection processes are considered _____.
A.an investment in the future
B.an effective corrective process
C.a necessary control process
D.insults to production line employees
- 04 单选题 A line manager possesses information which the project team needs, but withholds the information. The results in a(n):
A.Blindspot
B.Facade
C.region of influence
D.Communication power base
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理计划从本质上来说，就是假设某种条件具备的情况下，如何开展工作的预先安排。但由于这个工作是提前假设出来的，所以既然是假设就有可能无法在工作中实现，从而导致项目先天就存在强烈的不确定性。这也最终导致项目风险的发生。而项目管理的各种数据收集、数据质量评估、数据分析、估算方法、预算方法、数据表现技术可以让项目管理团队更好的提高项目可预测性，做到管理决策有的放矢。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
截止2020年年底，全球共有超过100万PMP认证持有者，其中中国大陆占到1/3，约34万，随着越来越多以项目为核心的企业参与市场竞争，各企业对于项目管理人才的需求也越来越多，在人才市场上，PMP项目经理的供给远远不能满足企业的大量需求，PMP已经成为通向成功之路的"黄金职业"。
- 03 PMP是什么
PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志，是项目经理系统掌握PMP理论知识的证明。考取PMP证书，不仅提升项目经理的理论涵养，也能提高大家的项目管理能力，掌握系统的项目管理方式和方法。
- 04 PMP考试怎么备考？
多看老师讲的串讲视频，有条件的情况下可以看2遍以上，可以在上下班的时候听录音，很多小细节在考试的时候会灵光一闪，好像在哪听过！多刷错题可以及时巩固知识点，反复看错题，错题知识点要重点复习，并且要反复做才行。错题的准确率要在90%以上，越接近100%越好。