中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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敏捷项目管理专题
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仿真密训
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
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3.专享专职教研VIP2答疑通道；
4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok（第七版）》串讲
仿真密训
项目管理全流程实战
考前集训
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 The range of time allowed for an activity to be completed in is the _____.
A.Planned time (Duration).
B.Float time (LS - ES, or LF - EF).
C.Critical time (when ES = LS, or EF = LF).
D.Scheduled time (LF - ES).
- 02 单选题 A program is characterized as:
A.a grouping or related tasks lasting one year or less.
B.a unique undertaking having a definite time period.
C.a grouping of similar projects having no definite end that supports the product(s) from cradle to grave.
D.a project with a cost over $1 million.
- 03 单选题 In a flowchart, the diamond form is used to represent:
A.a starting point.
B.an operation.
C.a written report.
D.a decision point.
- 04 单选题 Project tradeoffs are usually made by comparing _____ and constraints.
A.Time, cost, and quality
B.Time, risk, and quality
C.Risk, quality, and manpower availability
D.Cost, quality, and technical performance
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
在项目管理知识体系中，除了标准化的方法和流程更具执行和操作可能性。同时对风险管理、机遇把控、项目预测作出了系统化的建议，所以项目管理知识体系的实际应用，往往能极大提高项目管理的成功概率，尤其是在这套知识体系中“项目生命周期管理法”更能起到这个效果。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
一个证书的含金量到底有多少，凭表面现象是评判不了的，再者主要看你站在什么角度去看待含金量问题，如果你想要从事项管相关行业，往这方面去发展，那系统的项目管理知识体系就是你需要去掌握的内容，以及项目经验也是不可缺少的一部分，经验需要积累，当我们没有相关经验的时候，学习PMP知识体系内容就是最快的方式。
- 03 PMP是什么
PMP认证的全称是Project Management Professional，项目管理专业人士资格认证。PMP认证是由项目管理协会(Project Management Institute)发起，在全球200多个和地区得到高度认可，是项目管理业界认可度较高的项目管理人士资格认证，其含金量不言而喻。
- 04 PMP考试怎么备考？
可以做一个这种思维导图，多少天要做些什么，学习些什么都可以区分开，这样就会更加明确直接每天要做的事情，而不会觉得盲目没有方向，这样去计划，学习的进度也会直线加快。如果你本身能够准备的时间没有我这么长，那你就好好做计划，做好时间管理来分配直接多的备考时间该做的事情。