中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 当新进公司的发起人B替代A时，项目已接近完工，项目经理首先应该怎么做？
A发起人B会面.确定是否需要任何项目变更
B据发起人A的目标完成项目
C始变更控制
D新干系人登记册
- 02 单选题 The positive value of conflict is underestimated. Properly managed, conflict is a valuable tool, particularly when
A.A diversion is needed
B.Conflictive situations are in their early stages and emotional involvement is low
C.Conflictive situations are in their late stages and emotional involvement is high
D.Conflict may cause a loss of status or position power
- 03 单选题 以下哪项在创建工作分解结构过程完成？
A品分析
B品选择
C解
D别替代方案
- 04 单选题 The principles of risk management should be followed only for:
A.complex projects
B.simple projects
C.large projects
D.A and C
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
业务目标属于组织或企业的高层级目标，它为满足和提高组织的商业价值而存在。业务目标又可落实在具体的功能性需求和效益目标之上。而项目管理知识体系可以将达成目标的方法、流程、标准建立过程、启动、监控、执行、收尾的共性研究出来，指导项目工作的展开，从而提升业务目标达成的概率。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
截止2020年年底，全球共有超过100万PMP认证持有者，其中中国大陆占到1/3，约34万，随着越来越多以项目为核心的企业参与市场竞争，各企业对于项目管理人才的需求也越来越多，在人才市场上，PMP项目经理的供给远远不能满足企业的大量需求，PMP已经成为通向成功之路的"黄金职业"。
- 03 PMP是什么
PMP的学习是一个系统化的认知，学习的是项目管理的知识体系，包含一个项目的启动，规划，执行，监控，收尾！还有，整体管理、范围管理。进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。这也就是项目管理的五大过程组和十大知识领域。
- 04 PMP考试怎么备考？
无论是视频网课还是直播网课，都会提供章节练习题进行知识点的巩固和练习，按章节分知识点，科学分配题量，在能巩固练习的基础上不会让学员有“负重”感。