中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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项目管理全流程实战
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 项目X已完成60%，落后于进度且超出预算。由于其他更高优先级的项目，项目发起人已经撤出资金，而且部门经理已经将所有团队成员分配给项目Y.项目经理应该怎么做？
A订项目管理计划.把变化反映在范围中
B项目Y召开一次会议
C录并存档项目X的经验教训
D项目X计算EAC和ETC
- 02 单选题 Giving a part of project work to a contractor is an example of:
A.risk mitigation
B.risk assignment
C.risk delegation
D.risk deflection
- 03 单选题 Quality may be defined as:
A.conformance to requirements.
B.fitness for use.
C.continuous improvement of products and services
D.appeal to the customer
- 04 单选题 质量的成本在85％的程度上都是一个管理问题，这个推论是谁提出的？
Aeming
Baizen
Curan
Drosby
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- 01 项目管理的意义有哪些
加强项目的团队合作，提高项目团队工作效率。项目管理的方法提供了一系列的人力资源管理、沟通管理的方法，如人力资源的管理理论、激励理论、团队合作方法等。通过这些方法的使用，可以增强团队合作精神，提高项目组成员的工作士气和效率。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
有的公司在录取的时候即对PMP证书持有者优先录用，有的公司鼓励项目骨干分批分期进行PMP的考试和认证，有的公司进行企业内部的项目管理培训学习。总之，项目管理必将提高项目效益、提高工作效率、为企业赢得更大的竞争力。
- 03 PMP是什么
PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志，是项目经理系统掌握PMP理论知识的证明。考取PMP证书，不仅提升项目经理的理论涵养，也能提高大家的项目管理能力，掌握系统的项目管理方式和方法。
- 04 PMP考试怎么备考？
这里主要是准备、模拟实景考试，因为考试时间比较紧张，180道选择题，时间为230分钟，考试时间为你涂答题卡都得要30分钟吧，基于剩余的时间，平均来算，每道题思考的时间大概就是1分钟，所以建议就是给自己定时，模拟一下，可以将试卷打印出来。