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泉州pmp项目管理培训

发布时间:2023-03-29 12:45
泉州pmp认证培训
哪些行业需要 项目管理人才
2027年,

中国项目管理职位

空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》
  • 建筑工程行业

  • 医疗健康行业

  • IT互联网行业

  • 零售行业

  • 机械制造行业

  • 房地产行业

  • 电商行业

  • 教育行业

  • 电子行业

  • 金融行业

  • 哪些人群适合 报考PMP??
  • 项目管理
    从业人员
    项目总监 项目经理 项目主管 团队成员

    有一定的项目管理工作经验,但缺乏系统性的项目管理知识体系,想要系统掌握先进项目管理理念和方法,能够操盘大型项目并领导团队,进而获取更大发展空间!

  • 计划转行
    项目管理工作
    程序研发 技术大拿 其它岗位 项目小白

    处于职业转型时期,计划转行项目管理工作,想要系统学习项目管理完备知识体系及实战技能,为职位转化提供便捷通道!

  • 非项目管理岗位
    想自我提升人员
    市场开发 市场开发 运营 人事/行政

    平时工作遇到问题找不到系统化的应对思路,想要掌握显著解决问题的思路和方法,从而提高工作效率以及工作获得认同!

  • 学习PMP?项目管理, 成为企业强人
  • 硬技能
    十二大原则
    管家精神 团队 干系人 领导力 裁剪 价值 质量 变革 系统思考 复杂性 风险 适应性和韧性
    八大绩效域
    干系人 团队 开发方法和生命周期 规划 项目工作 交付 测量 不确定性
  • 软实力
    领导技能
    战略思维 选拔人才 全局思考 团队建设 奖惩激励 问题解决 组织变革
    人际关系技能
    人际交往 积极倾听 冲突管理 提高情商 沟通协作 谈判能力
  • 倾师打造更贴合考试需求 更注重实用的课程体系
    泉州PMP项目管理培训招生简章
    • 班型
      全程畅学班
    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      考前点睛

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》

      电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《pmbok(第七版)》串讲教案

      《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP2答疑通道;

      4.协助进行英文报名;

      5.PMI授权颁发的35个学时培训证明

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    • 班型

      线上集训班

    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      项目管理全流程实战

      考前集训

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》

      《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP3答疑通道;

      4.小优自习室云空间畅享学习;

      5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;

      6.协助进行英文报名;

      7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    PMP认证 每日一练

    每日一练,保持手感,提前掌握备考方向

    PMP认证
    " PMP题库

    每日一练 保持手感

    "
    • 01 单选题 在制定项目章程的过程中,项目经理确认了许多可能性很高的风险,并认为项目将会失败。适当的下一步措施是什么?

      A止为项目工作.因为风险太高

      B止制定项目章程.开始制定风险管理计划

      C续制定项目章程.并开始制定风险管理计划

      D续制定项目章程.然后与项目干系人一起审查项目章程

    • 02 单选题 哪一种依赖关系是工作本身属性所固有的?

      A制性依赖关系

      B择性依赖关系

      C部依赖关系

      D部依赖关系

    • 03 单选题 The five major cost categories of quality are _____ .

      A.prevention, appraisal, internal failures, external failures, and equipment (measurement and test).

      B.specifications, QA programs, QC programs, parts rejected and parts returned

      C.Staffing, Training, reviews, equipment and rejected goods

      D.sampling, design considerations, manufacturing considerations, training and rework.

    • 04 单选题 The major reason why a project manager would use written instead of oral communication is:

      A.documentation

      B.feedback

      C.cost

      D.barrier elimination

    强师团队 联袂授课

    资深师资联手 为你成功冲关

    泉州pmp考试培训培训老师答疑
    潘*老师

    上课富有激情,课堂氛围活跃,善于激发学生的积极性,鼓励学生大胆发言,使学生对学习具有计划性充满自信。

    授课科目:泉州pmp培训 点击咨询
    • 01 项目管理的意义有哪些

      项目管理有助于企业提升项目本身的经济效益。通过控制项目成本,有效调配资源,实现资源的更优配置,提升工作效率。并且在发现企业员工能力不足之处,及时基于员工相应的培训,帮助员工提升人员的综合能力,实现个人价值,进一步提高企业整体实力和市场竞争力。

    • 02 PMP证书值含金量怎么样?

      PMP证书的优势体现:提升工作技能,行业转型,职场进阶,还能加强项目管理和人际交往技能,越来越多的企业在招聘、培养与提拔人才时,可能选择PMP持证者优先,甚至很多HR将之作为应聘基本要求,如果能拥有这个证书,增加进入名企的机会

    • 03 PMP是什么

      PMP的学习是一个系统化的认知,学习的是项目管理的知识体系,包含一个项目的启动,规划,执行,监控,收尾!还有,整体管理、范围管理。进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。这也就是项目管理的五大过程组和十大知识领域。

    • 04 PMP考试怎么备考?

      新版的PMP考试内容着重于三大领域——人 、过程 、业务环境 。这一步要准备的材料就是:模拟试题这个阶段的目标是通过做每个单元的练习题,来验证对每个知识点的掌握情况。但刷题也是有一定的方向,随着新考纲的改变,刷题应该根据新考纲要求做适当调整。依据6月份PMP考试的情况来看,应当着重于敏捷题型部分的刷题。因为敏捷的考题占50%!

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