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中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》![](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/da8cda5da8f69fb1.png)
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2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP2答疑通道;
4.协助进行英文报名;
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
![PMP认证](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202109/9eb19888adf3250d.png)
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 买方和卖方商定了一个总价加激励的合同,合同的目标成本是200000美元,目标利润是30000美元,目标价格是230000美元,双方还商定了最高价格为270000美元,分享比率为70/30,如果卖方完成合同的实际成本为170000美元,那么买方要向卖方支付多少利润?
A1000美元
B5000美元
C9000美元
D1000美元
- 02 单选题 Statistical cost estimating techniques (based upon history), are called _____ estimates and are a _____ approach.
A.Definitive, bottom up.
B.Analogy, top down.
C.Parametric, bottom up.
D.Parametric, top down.
- 03 单选题 项目质量审计的目标是什么?
A同样的价格提供更高质量的产品。
B过程的质量评级
C别低效率和无效的过程
D项目质量报告给发起人
- 04 单选题 你负责管理一个城市用水系统项目。为了避免水管生锈,合同上要求使用铁合金的管道设备,此外还要用不锈钢铆钉来组装这些管道。根据某些技术要求,这些管道放置好以后要过10天才能装铆钉。这10天被称作:
A后时间
B置时间
C动时间
D弛时间
资深师资联手 为你成功冲关
![济南pmp认证培训培训老师答疑](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202103/b051b732aefc7ff6.jpg)
- 01 项目管理的意义有哪些
通过使用WBS工作分解结构、网络图和关键路径、资源平衡、资源优化等一系列项目管理方法和技术,可以尽早地理清项目的任务组成,并合理安排各项任务的先后顺序,有效安排资源的使用,特别是项目中的关键资源和重点资源,从而保证项目的顺利实施,并有效降低项目成本。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
项目管理人士必不可少的就是处理人际关系了,无论是对客户,还是在团队,我们都要处理好我们的人际关系,良好的人际关系可以让我们提高团队的工作效率,提高对项目的把控哦!
- 03 PMP是什么
PMI 从1984年就推出了项目管理专业人员的认证(PMP),他们注重知识的完整性,在达到了从事项目管理工作时间和数量的基本要求上,通过在4个小时内回答200个问题来决定一个人的资格。PMP在国际上有较大的影响力。
- 04 PMP考试怎么备考?
每天早上按照考试时间起床做整套的模考题,训练感觉,形成习惯,这样真正考试的时候有助于集中精力,其他的题目抽整段时间做,一定要整段时间,训练自己精神的集中。模考题没几套,一定要利用好整块的学习时间。