中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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敏捷项目管理专题
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
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3.专享专职教研VIP2答疑通道；
4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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敏捷项目管理专题
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项目管理全流程实战
考前集训
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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3.专享专职教研VIP3答疑通道；
4.小优自习室云空间畅享学习；
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家；
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 A computer tape which contains historical project information is called ____ tape.
A.Database
B.Baseline.
C.Archive.
D.Lessons learned.
- 02 单选题 客户决定更换信息技术服务提供商供应商A。客户与供应商B协调一项协议立即开始服务。项目收尾前，供应商A的项目经理应该怎么做？
A法律部门寻求如何继续的意见。
B保向客户转让可交付成果的所有权。
C保所有相关文档已更新。
D供应商B协商提供分包商服务。
- 03 单选题 项目经理希望监控项目质量保证的有效性。要做到这一点，他们应该实施哪项工具和技术？
A量矩阵
B量分析
C量控制
D量审计
- 04 单选题 公司要你选择工具和技术以实施质量保证项目，补充现有的控制质量活动。你会选择下列哪项？
A量审计
B计抽样
C雷托图
D势分析
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
制约因素很难管理，但并不是项目管理团队就真的在这方面无所作为。例如，项目相关方对风险的承受能力，风险的偏好都很难管理，但我们可以通过使用效用函数，平衡项目风险管理的各个要素。还有很多PMP知识体系中的工具和技术都能够在平衡制约因素对项目的影响方面发挥作用。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
当前国内PMP项目管理人才稀缺，属于需求大于供应，如果将来想从事管理工作，建议去考PMP。工程、 IT、能源等企业招聘，有一张PMP证书就很加分，PMP学习不仅仅是一个证书，而是更高水平的意识管理和工作方法和沟通方法。对人际关系交往处理也有帮助提高。
- 03 PMP是什么
PMP是目前国际上项目管理领域认可度最广，含金量最高的认证。在全球90多个国家得到同步认可。获得了PMP认证资格，代表你成为了项目管理专业人士，在很多企业内都会受到重视，尤其是在很多外企和国中大型企业非常受重视，中石油、中海油、华为、科大讯飞、联宝电子等等都会给内部员工做培训。
- 04 PMP考试怎么备考？
书上的定义是最重要的，必须反复学习，在记忆的基础上，结合实际去理解消化。大家可以在“十五至尊图”的基础上，把工具、输入、输出及相关知识点都填写的基础上，把每个过程都用自己熟悉的业务或理解的想法去重新描述了一遍，这样才能更便于深化理解。