中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 Many companies self insure against some risk. Problems which can arise from self-insurance include:
A.failure to reserve funds to handle worst case scenarios (low probability events) resulting in severe financial damage to the company
B.stiff competition from insurance companies
C.confusion of business risks with insurable risks.
D.A and C
- 02 单选题 In a fishbone diagram, the effect you are concerned about is placed:
A.at the right-hand end of the spine.
B.at the end of the diagonal line (i.e. "fin").
C.on a branch of a fin.
D.at the left-hand end of the spine.
- 03 单选题 每次你与你的项目发起人会面，她都要强调对于你的新的电子商务项目的成本控制的必要性。她经常询问你成本业绩方面的问题，诸如哪一个预算达到了哪一个没有达到。为了回答她的问题，你应该提供
A本绩效基准
B绩衡量图表
C源生产力分析
D势分析统计
- 04 单选题 有一大型的电信项目进行到了一半，这时你取代了之前的项目经理。该项目涉及3个不同的卖方，项目团队由30人组成。你想看看项目的沟通要求和为促进项目沟通所使用的技术。你可以从哪里获得这些信息？
A目管理计划
B息分布计划
C特图
D通管理计划
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有纷争，尤其是项目工作涉及到太多的利益问题，同时涉及到项目的各个关键界面，人与人之间、流程和流程之间、部门和部门之间、项目和项目之间、项目管理和技术管理工作之间、利益和需求之间等等，无处不存在冲突和争议。如果快速、有效、持久的解决冲突关系到项目的成败。项目管理知识体系在这方面发挥了重要作用。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP认证是一个国际性的证书，那么你拥有这个证书就是你受到国际的认可，是一个项目管理方面的专业人士了。要正确认识PMP证书的作用，不能说你考下来就升职，但是对升职肯定是有所帮助，当经验和理论准备到了一定的程度时领导会发现你的闪光点。
- 03 PMP是什么
PMP是目前国际上项目管理领域认可度最广，含金量最高的认证。在全球90多个国家得到同步认可。获得了PMP认证资格，代表你成为了项目管理专业人士，在很多企业内都会受到重视，尤其是在很多外企和国中大型企业非常受重视，中石油、中海油、华为、科大讯飞、联宝电子等等都会给内部员工做培训。
- 04 PMP考试怎么备考？
要浅阅读一遍教材，就是《pmbok指南》第六版和《敏捷实践指南》，要完整的看过一遍，自学的建议可以精读下，就是理解一遍。目的是在心中构建一个项目管理体系的基本框架。