中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 Which of the following is not a measure of the profitability of a project or program?
A.Return on original investment.
B.Net present value.
C.Depreciation.
D.Discounted cash flow.
- 02 单选题 在为一个大型项目开展风险分析时，项目团队创建了一个用于模拟的项目模型。计算与成本估算和活动工期等输入值迭代。然后从这些迭代中计算出概率分布。这属于哪一项技术的描述？
A势分析
B茨伯格的模拟方法
C尔菲技术
D特卡洛分析
- 03 单选题 An element in the WBS was estimated to require 1 month for completion with 1000 hours of labor and a burdened cost of $50K. The task was completed in 1000 hours but a burdened cost of $60K. The most likely reason for the increase would be:
A.Higher salaried employees were assigned.
B.Overtime was required.
C.The overhead rate increased.
D.Employee salaries had increased.
- 04 单选题 Communication management is best described as conducting or supervising
A.the way we listen
B.the way we speak
C.the way we feel
D.the exchange of information
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- 01 项目管理的意义有哪些
加强项目的团队合作，提高项目团队工作效率。项目管理的方法提供了一系列的人力资源管理、沟通管理的方法，如人力资源的管理理论、激励理论、团队合作方法等。通过这些方法的使用，可以增强团队合作精神，提高项目组成员的工作士气和效率。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
有的公司在录取的时候即对PMP证书持有者优先录用，有的公司鼓励项目骨干分批分期进行PMP的考试和认证，有的公司进行企业内部的项目管理培训学习。总之，项目管理必将提高项目效益、提高工作效率、为企业赢得更大的竞争力。
- 03 PMP是什么
PMP项目管理就是运用项目管理知识（5大过程组、十大知识领域、49个过程、132个工具）和项目管理理念、方法，按正确的流程做事，能用科学的思维做出正确的判断，促进工作效率和成功率的提升，实现综合管控能力的飞跃。
- 04 PMP考试怎么备考？
形成固定时间的学习习惯。比如我是每天下了班就开始学习，每天三小时以及周六日下午的时间。学习的时候千万不要点开娱乐性软件，否则时间嗖的一下就过去了，根据自己的学习能力给自己订标准，不要一拖再拖，拖到最后可能就没有精力了，尤其是应试性的东西，阶段性迅速解决战斗；