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中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》![](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/da8cda5da8f69fb1.png)
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP2答疑通道;
4.协助进行英文报名;
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP3答疑通道;
4.小优自习室云空间畅享学习;
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
![PMP认证](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202109/9eb19888adf3250d.png)
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 哪种图表可以帮助项目经理判断引起潜在问题和实际问题的原因?
A0/50法则
B骨图
C制图
D累托图
- 02 单选题 项目经理让若干个项目干系人确定风险概率和一些风险的影响,然后他分析这些数据。他马上就要进入风险管理的下一个环节了。根据上述信息,项目经理忘了做什么事?
A估风险分析趋势
B别触发器
C供标准的风险评级矩阵
D制反馈计划
- 03 单选题 Which of the following can result in misinterpretation of the statement of work?
A.Using imprecise language (i.e. nearly, approximately)
B.Mixing tasks, specifications, special instructions and approvals
C.No pattern, structure or chronological order
D.Wide variation in the size of tasks or details of work
- 04 单选题 过程改进计划说明了分析过程以及帮助识别浪费和非增值活动的步骤,下列哪一项是该计划及工程的最佳描述?
A界过程.配置过程.度量过程和绩效改进目标
B界过程.质量控制.度量过程和绩效改进目标
C界过程.纠正措施.度量过程和改进过程
D界过程.配置过程.度量过程和改进过程
资深师资联手 为你成功冲关
![重庆pmp培训培训老师答疑](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202103/e26c950ea9d2ea5b.jpg)
- 01 项目管理的意义有哪些
人们做同样的项目,生产同样的汽车,建造同样的金字塔,当他们以前没有项目管理方面的专业知识时,所有人都取得了成功。但是,没有这样细分的系统成本、进度和质量目标控制,所以项目管理的本质实际上是一项增值服务工作,其核心是为系统的建设和使用增值。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
PMP项目管理注重项目经理能力提升的学习,除了证书本身的含金量以外,学习内容包括项目管理的五大过程组和十大知识领域,项目阶段会运用到的工具、技术、模版和知识都会涉及到,可以说PMP项目管理的作用就是帮助学习者提升现有的工作效率和改进管理过程含金量较高
- 03 PMP是什么
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
- 04 PMP考试怎么备考?
首先多多看老师送的一些录播,先把一个大体的知识预览一篇,形成一个印象,感受一下自己能听懂多少,多少是不懂的,这样就有了一个准备,也会知道自己在什么方面要多听课,多让老师给你讲解,我自己是每天下班后花链各个小时听直播课,然后跟着课程记笔记,不懂的也会在课堂上直接打字问,一般老师看到了都会及时解答