![邯郸pmp考试培训](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/025bd0b7a925d56e.jpg)
中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》![](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/da8cda5da8f69fb1.png)
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敏捷项目管理专题
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仿真密训
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP2答疑通道;
4.协助进行英文报名;
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》
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2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP3答疑通道;
4.小优自习室云空间畅享学习;
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
![PMP认证](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202109/9eb19888adf3250d.png)
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 你作为项目经理管理着来自许多不同国家的项目组成员,为了管理不同的文化,你应该怎么办?
A略这些国家存在的文化差异
B备一份适用于所有成员的行为标准指南
C励团队成员尊重文化上的差异
D他们讲解你自己国家的文化.以便符合你公司的政策
- 02 单选题 The principles of risk management should be followed only for:
A.complex projects
B.simple projects
C.large projects
D.A and C
- 03 单选题 On a precedence diagram, the arrow between two boxes is called:
- 04 单选题 A contract is legally binding and must comprise all but one of the following:
A.legal capacity
B.mutual assent
C.approved negotiations
D.consideration
资深师资联手 为你成功冲关
![邯郸pmp认证培训培训老师答疑](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202103/4d1fc5c1e2a6868b.jpg)
- 01 项目管理的意义有哪些
有效控制项目范围,增强项目的可操控性。在项目实施过程中,需求的变更是经常发生的。如果没有一种好的方法来进行控制,势必会对项目产生很多不良的影响,而项目管理中强调进行范围控制,变更控制委员会(CCB)和变更控制系统的设立,能有效降低项目范围变更对项目的影响,保证项目顺利实施。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
根据美国IT培训公司Global Knowledge和杂志Windows IT Pro 2014年秋季对美国IT行业的调查,在最值钱的15种职业资格认证中,PMI(项目管理协会)主办的PMP认证(项目管理专业人士)资格排位第4。PMP认证也是非IT安全技术类认证中的第一位。排在PMP认证前面的3个认证均为IT安全技术类认证。
- 03 PMP是什么
PMP认证在全球200多个国家和地区得到高度认可,是项目管理业界认可度最高的项目管理人士资格认证,也是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。
- 04 PMP考试怎么备考?
第一件事是把教材目录翻了一遍,把心里的疑惑都列出来,然后再通过看书,问老师,网上搜索等方式一一解答,做到对 PMP 是什么、讲什么内容、对我有什么帮助、重点难点在哪、我要如何去学习它都心中有数,再去看一遍 880 的基础课程,看不懂的就标记一下,上课认真听,再去做题。