中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
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4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 Management has decided to "crash" a project in order to avoid penalty payments for late deliveries. To crash the project, either overtime or additional resources should be assigned to:
- 02 单选题 卖方告诉你，你的经营活动使得卖方的成本增加了。你应该
A议变更项目成本
B见管理层.找到解决办法
C求卖方提供支持信息
D绝承认做错事
- 03 单选题 指导委员会发现某项目的计划很差，希望终止该项目。项目经理被要求启动项目收尾。项目经理应该怎么做？
A实项目范围
B布项目信息
C告项目绩效结果
D查项目文件
- 04 单选题 在矩阵式组织中，要求一名额外的资源完成未完成的任务。项目经理向职能经理请求资源，为获得职能经理的批准，项目经理应将下列哪一项包含进资源请求中？
A要的技能.资源成本和持续时间
B源姓名.开始日期和持续时间
C动类别.开始日期和持续时间
D要的技能.开始日期和持续时间
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
降低项目风险，提供项目实施的成功率。项目管理最重要的就是风险管理，这些工作在传统的项目实施过程中最容易被忽略，有效控制项目范围，增强项目的可控性。在实施过程中，需求的变更是经常发生的。项目管理中强调范围控制，能够有效降低项目范围变更对项目的影响，保证项目顺利进行。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
如果说你想借这个证书来转行，那它就是一块敲门砖。这个问题大家随便在网上搜搜就能查到，看看一些相关单位在招聘要求里写的对PMP证书的认可，有PMP证书的绝对是有优先录用权的，站在HR的角度HR来说，在招聘的时候，对求职者背景都不了解的情况下，有证的人肯定优势更大的。
- 03 PMP是什么
PMP是由PMI发起的项目管理专业人员资格认证,其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准,使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识，全球PMI成员都在为探索科学的项目管理体系而努力
- 04 PMP考试怎么备考？
重点记忆备考内容，这一阶段，报了班的可以不用管考纲，直接看直播和录播课程就可以，看课之前可以把相应的章节内容看一下，当作课前预习，先有一个印象，听起来的时候更加连贯，看完直接做章节刷题练习。自学的需要耗费下时间，梳理下考纲的内容，哪些内容是项目管理，哪些是敏捷内容。