中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练 保持手感
"- 01 单选题 项目工期为五个月。项目最初费用拨款总额为30.000美元，目前项目处于第三个月。项目前两个月的总支出为12,5000美元。项目完工部分超前于进度符合预算。项目的成本差异是多少？
A于零
B于零
C
D
- 02 单选题 一个为期两年的项目完成了50%，进度绩效指数1.051和成本绩效指数为1.02。一个新的项目进入投资组合，被视为一个优先级并且高于当前的项目。因此，目前项目失去了三个关键资源。尽管资源紧张，但是高级主管仍然要求项目经理按时完成项目，并且按照预算且不会有额外的资源补给。项目经理应该怎样做？
A行资源平衡
B工
C更项目基准
D施偏差分析
- 03 单选题 项目执行过程中，项目经理发现大部分团队成员不去参考每周项目更新的内容。项目经理应该怎么做？
A定一个签名日志.这样可以显示团队成员何时阅读了项目更新的内容
B当地修改沟通管理计划.以满zu干系人对信息的需求
C善每周项目更新内容的排版涉及.以鼓励团队成员阅读
D行他们阅读.以便得到奖励
- 04 单选题 The _____ specification delineates specific measurable capabilities or parameters for which a product can be tested as part of the acceptance procedure.
A.Performance
B.Functional
C.Technical
D.Base Line
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- 01 项目管理的意义有哪些
可以尽早的发现项目实施中的问题，有效进行项目控制。项目管理可以使项目决策更加有依据，避免了项目决策的随意性和盲目性。且项目管理强调项目结束时，进行项目总结，这样就将更多的公司项目经验，转换为公司的财富。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
如果你的工作陷入了瓶颈期，如果你每天都在焦虑自己会不会失业，如果你还在烦恼每个月的工资都不够花，那么，考一个PMP吧。这个证书不单单是能提升你的薪资水平，同时它还能你提供更多的机会，成为你工作中的一个稳定助力，让你获取更好的发展空间。
- 03 PMP是什么
PMP全称是Project Management Professional。PMP项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(简称PMI)）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
- 04 PMP考试怎么备考？
备考时间充足的情况下，可以跟pmbol第六版学习的顺序逻辑差不多，时间不足的情况下，可以快速过教材，了解敏捷是什么，学习敏捷项目管理的方法、策略，然后通过做题去强化。这里也附上一个敏捷学习的大纲：敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)。