中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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- 班型 全程畅学班
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章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok（第七版）》串讲
仿真密训
考前点睛
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
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3.专享专职教研VIP2答疑通道；
4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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敏捷项目管理专题
《pmbok（第七版）》串讲
仿真密训
项目管理全流程实战
考前集训
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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1.小优督学智能学习提醒通知；
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3.专享专职教研VIP3答疑通道；
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6.协助进行英文报名；
7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 Which of the following risks are generally considered unpredictable:
A.business risk
B.financial risk
C.inflation
D.natural hazards
- 02 单选题 The five major cost categories of quality are _____ .
A.prevention, appraisal, internal failures, external failures, and equipment (measurement and test).
B.specifications, QA programs, QC programs, parts rejected and parts returned
C.Staffing, Training, reviews, equipment and rejected goods
D.sampling, design considerations, manufacturing considerations, training and rework.
- 03 单选题 信息传达的方法包括_______。
A头的和书面的
B口头的/视觉的
C觉的.无意的和直觉的
D上都是
- 04 单选题 对于一个良好计划过的项目，项目进度是___。
A行项目计划的议程并并且是计划的一部分
B不重要.原因是每个团队成员都根据计划行事
C来产生项目主要义务的时间表
D和C
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有纷争，尤其是项目工作涉及到太多的利益问题，同时涉及到项目的各个关键界面，人与人之间、流程和流程之间、部门和部门之间、项目和项目之间、项目管理和技术管理工作之间、利益和需求之间等等，无处不存在冲突和争议。如果快速、有效、持久的解决冲突关系到项目的成败。项目管理知识体系在这方面发挥了重要作用。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP增加个人的项目理论储备，也能更好的等到升迁；招聘是PMP证书是面试获得offer的敲门砖，也能成为你斡旋薪资的砝码；PMP备受各大企业的重视，必然是因为它能给公司带来一定的收益和具备一定的价值的。
- 03 PMP是什么
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
- 04 PMP考试怎么备考？
每一个环节都要高度集中，一遍过，没懂就尽量多看几遍，比如视频里的一些计算，自己做的错题等，不要妄想后面还有时间返回复习，一方面找不到该看哪儿了，另一方面很少有人有这么强的自制力能确保时间充足；