中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
建筑工程行业
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金融行业
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练 保持手感
"- 01 单选题 一份项目过程中产生的项目文件.项目收尾文件以及历史信息清单是指下列哪一项？
A程资产
B目可交付成果
C目章程
D业案例
- 02 单选题 项目范围已经核实，而且可交付成果已完成，并获得干系人的验收。根据这些可交付成果，组织过程资产和项目计划，项目经理接下来该做什么？
A束项目或阶段
B绩效报告给团队
C排项目启动大会
D展质量保证审查
- 03 单选题 两个团队成员对可交付成果的理解有分歧。Bill坚决认为可交付成果只是有形资产，如建筑物.道路.计算机服务器等。而Andrea坚持声称他们应该把诸如培训的事情和其他无形可交付物都作为他们成果的一部分。谁说的是对的呢？
Aill是对的
Bndrea是对的
Cill和Andrea都对
Dill和Andrea都不对
- 04 单选题 A life cycle project manager tends to have the following characteristics:
A.balanced training
B.stronger administrative skills than technical skills
C.stronger technical skills than administrative skills
D.stronger human resource skills
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- 01 项目管理的意义有哪些
在项目管理知识体系中，除了标准化的方法和流程更具执行和操作可能性。同时对风险管理、机遇把控、项目预测作出了系统化的建议，所以项目管理知识体系的实际应用，往往能极大提高项目管理的成功概率，尤其是在这套知识体系中“项目生命周期管理法”更能起到这个效果。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP认证所学到的项目管理知识体系是通用的，世界上很多著名的大公司，像摩托罗拉、虹志、摩根、惠普、诺基亚、贝尔乃至美国白宫、世界银行都采用项目管理的模式运作，有关项目管理的人员都是拥有PMP证书的。
- 03 PMP是什么
PMP的学习是一个系统化的认知，学习的是项目管理的知识体系，包含一个项目的启动，规划，执行，监控，收尾！还有，整体管理、范围管理。进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。这也就是项目管理的五大过程组和十大知识领域。
- 04 PMP考试怎么备考？
这里主要是准备、模拟实景考试，因为考试时间比较紧张，180道选择题，时间为230分钟，考试时间为你涂答题卡都得要30分钟吧，基于剩余的时间，平均来算，每道题思考的时间大概就是1分钟，所以建议就是给自己定时，模拟一下，可以将试卷打印出来。