中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 风险评估是在下列哪一个过程中使用的技术？
A定风险管理计划
B别风险
C控风险
D展定性风险分析
- 02 单选题 一组项目团队成员被派往公司的另一个新项目中。当指派新成员时，对于项目进度，项目管理团队应首先考虑______
A键路径和主要里程碑的变化
B已批准的网络图中的活动顺序
C源估算和历时估算
D成时间目标的概率
- 03 单选题 某一活动的乐观估算时间为12天，悲观估算时间为18天，那么此项活动的标准差为：
A
B.3
C
D
- 04 单选题 项目经理最有可能面临的人员问题发生在什么时候？
A交项目报告时
B户来访期间
C目交界点上
D计审核会议期间
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- 01 项目管理的意义有哪些
分解项目内容，组织项目实施。通过开展项目管理活动去保证满足或超越项目有关各方面明确提出的项目目标或指标和满足项目有关各方未明确规定的潜在需求。形成清晰的项目实施方案和流程图，便于项目的管理和高效。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
项目管理师的就业前景十分广阔，众所周知，中国是世界上最大的发展中国家，经济发展十分迅速，随着经济的发展，我国在项目管理方面的人才十分缺乏，对于此类人才的需求量巨大。此外，在国际上，越来越多的国家也开始承认项目管理师的地位，许多知名的大企业也十分重视项目管理师这个职务。因此，完全不用担心就业问题。
- 03 PMP是什么
PMP是由PMI发起的项目管理专业人员资格认证,其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准,使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识，全球PMI成员都在为探索科学的项目管理体系而努力
- 04 PMP考试怎么备考？
个人认为一定要确保第一套题确认做完，要在看完一章的时候立刻就开始做，加深对课本原话的记忆，且做的时候每一题都阅读一遍解释，因为谁也无法保证自己还有时间统一看错题。第二套题利用碎片时间做，同样做一题就要确保理解一题，不求量，但求质。