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湛江pmp学习班

发布时间:2023-07-15 14:30
湛江pmp考试培训
哪些行业需要 项目管理人才
2027年,

中国项目管理职位

空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》
  • 建筑工程行业

  • 医疗健康行业

  • IT互联网行业

  • 零售行业

  • 机械制造行业

  • 房地产行业

  • 电商行业

  • 教育行业

  • 电子行业

  • 金融行业

  • 哪些人群适合 报考PMP??
  • 项目管理
    从业人员
    项目总监 项目经理 项目主管 团队成员

    有一定的项目管理工作经验,但缺乏系统性的项目管理知识体系,想要系统掌握先进项目管理理念和方法,能够操盘大型项目并领导团队,进而获取更大发展空间!

  • 计划转行
    项目管理工作
    程序研发 技术大拿 其它岗位 项目小白

    处于职业转型时期,计划转行项目管理工作,想要系统学习项目管理完备知识体系及实战技能,为职位转化提供便捷通道!

  • 非项目管理岗位
    想自我提升人员
    市场开发 市场开发 运营 人事/行政

    平时工作遇到问题找不到系统化的应对思路,想要掌握显著解决问题的思路和方法,从而提高工作效率以及工作获得认同!

  • 学习PMP?项目管理, 成为企业强人
  • 硬技能
    十二大原则
    管家精神 团队 干系人 领导力 裁剪 价值 质量 变革 系统思考 复杂性 风险 适应性和韧性
    八大绩效域
    干系人 团队 开发方法和生命周期 规划 项目工作 交付 测量 不确定性
  • 软实力
    领导技能
    战略思维 选拔人才 全局思考 团队建设 奖惩激励 问题解决 组织变革
    人际关系技能
    人际交往 积极倾听 冲突管理 提高情商 沟通协作 谈判能力
  • 倾师打造更贴合考试需求 更注重实用的课程体系
    湛江PMP项目管理培训招生简章
    • 班型
      全程畅学班
    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      考前点睛

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》

      电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《pmbok(第七版)》串讲教案

      《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP2答疑通道;

      4.协助进行英文报名;

      5.PMI授权颁发的35个学时培训证明

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    • 班型

      线上集训班

    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      项目管理全流程实战

      考前集训

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》

      《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP3答疑通道;

      4.小优自习室云空间畅享学习;

      5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;

      6.协助进行英文报名;

      7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    PMP认证 每日一练

    每日一练,保持手感,提前掌握备考方向

    PMP认证
    " PMP题库

    每日一练 保持手感

    "
    • 01 单选题 Which of the following control types has the highest risk to the owner:

      A.Firm fixed price (FFP)

      B.Time and material (T&M)

      C.Cost plus fixed fee (CPFF)

      D.Cost plus incentive fee (CPIF)

    • 02 单选题 Assigning resources in an attempt to find the shortest project schedule consistent with fixed resource limits is called resource _____.

      A.Allocation.

      B.Partitioning

      C.Leveling

      D.Quantification.

    • 03 单选题 Which is not an element of procurement management?

      A.Purchasing

      B.Expenditure

      C.Marketing

      D.Inspection

    • 04 单选题 项目执行过程中,项目经理决定某一外购材料需要变更。项目经理召开团队会议讨论如何做变更,这是以下哪项的例子?

      A标管理

      B乏变更控制系统

      C好的团队关系

      D少一个清晰的工作分解结构

    强师团队 联袂授课

    资深师资联手 为你成功冲关

    湛江pmp考试培训培训老师答疑
    汤*老师

    授课风格

    授课科目:湛江pmp考试培训 点击咨询
    • 01 项目管理的意义有哪些

      通过使用项目计划、执行状况的检查以及PDCA循环等项目管理方法和工具,能够及早地发现项目实施中存在的问题和隐含的问题,这样项目就能顺利执行。其实,项目管理已经在建筑、信息系统、健康保健、财务服务、教育与培训等行业全面普及应用。随着应用范围的扩大,现在的项目领导者有各种各样的背景,并在实际项目管理工作中使用自己的经验。

    • 02 PMP证书值含金量怎么样?

      项目管理师的就业前景十分广阔,众所周知,中国是世界上最大的发展中国家,经济发展十分迅速,随着经济的发展,我国在项目管理方面的人才十分缺乏,对于此类人才的需求量巨大。此外,在国际上,越来越多的国家也开始承认项目管理师的地位,许多知名的大企业也十分重视项目管理师这个职务。因此,完全不用担心就业问题。

    • 03 PMP是什么

      PMI 从1984年就推出了项目管理专业人员的认证(PMP),他们注重知识的完整性,在达到了从事项目管理工作时间和数量的基本要求上,通过在4个小时内回答200个问题来决定一个人的资格。PMP在国际上有较大的影响力。

    • 04 PMP考试怎么备考?

      形成固定时间的学习习惯。比如我是每天下了班就开始学习,每天三小时以及周六日下午的时间。学习的时候千万不要点开娱乐性软件,否则时间嗖的一下就过去了,根据自己的学习能力给自己订标准,不要一拖再拖,拖到最后可能就没有精力了,尤其是应试性的东西,阶段性迅速解决战斗;

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