![保定pmp认证培训](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/025bd0b7a925d56e.jpg)
中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》![](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/da8cda5da8f69fb1.png)
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敏捷项目管理专题
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仿真密训
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《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》
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《敏捷项目管理专题讲义》
《pmbok(第七版)》串讲教案
《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP2答疑通道;
4.协助进行英文报名;
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
考前集训
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP3答疑通道;
4.小优自习室云空间畅享学习;
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
![PMP认证](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202109/9eb19888adf3250d.png)
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 距离完成分配的任务只剩30天时,一名项目团队成员离开公司。可惜的是,没有可用的替代资源,项目经理在项目进度计划中包含一个应急储备金。为了计算剩余的应急储备金,项目经理应该使用什么技术?
A险审计
B势分析
C备分析
D术绩效衡量
- 02 单选题 An example of coercive power would be:
A.Demotion
B.Reduction in wages
C.Disciplinary layoff
D.Reprimand
- 03 单选题 在哪个项目管理过程组中识别干系人?
A动.规划.执行.监控和收尾过程组
B动和规划过程组
C划和监控过程组
D控和收尾过程组
- 04 单选题 The following types of costs are relevant to making a financial decision except:
A.opportunity costs
B.direct costs
C.sunk cost
D.unavoidable costs