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中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》![](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/da8cda5da8f69fb1.png)
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3.专享专职教研VIP2答疑通道;
4.协助进行英文报名;
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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4.小优自习室云空间畅享学习;
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
![PMP认证](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202109/9eb19888adf3250d.png)
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 项目经理准备提交项目管理计划以获得批准。项目经理应该使用什么工具来确定下一次会议参加者?
A目章程
B系人登记册
C通管理计划
D目管理计划
- 02 单选题 下列关于WBS的说法哪种是正确的?
A作组成描述常常在工作分解结构词汇表中进行归集
B作分解结构是定义范围的输入
C作分解结构最低层次是工作包而且不能再分解
D作分解结构未包含的工作可能在项目范围内
- 03 单选题 The project team form of organization confers both advantages and disadvantages. Disadvantages of the project form include:
A.Conflict in authority between project manager and functional managers
B.Dual allegiance on part of team members
C.Complex prioritization of resources
D.Loss of developed procedures on project dissolution
- 04 单选题 A technical requirement has which of the following characteristics:
A.easy to understand
B.a communication tool between the user and the design team
C.written in non-technical language
D.developed in cooperation with the user
资深师资联手 为你成功冲关
![保定pmp培训培训老师答疑](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202103/b051b732aefc7ff6.jpg)
- 01 项目管理的意义有哪些
项目成员根据协商确定的目标及时间、经费、工作标准等限定条件,独自处理具体工作,灵活地选择有利于实现各自目标的方法,以目标为导向逐一地解决问题,最终来确保项目总体目标的实现,保证企业战略的实现。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
目前国内很多的大型企业在招聘的时候会有一条“拥有PMP的项目经理优先",而且在一些大型招投标活动中是要求对方的项目经理是需要有PMP才具有参与资格的。大家可以在各大招聘网站上搜索一下,看看HR在招聘要求,有PMP证书绝对是优先录用的。
- 03 PMP是什么
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
- 04 PMP考试怎么备考?
主要是看视频、看书、题海战术(章节题、模考题、真题)、针对性复习这几块,按照自己的节奏划分时间,每一部分都要兼顾到,准备考试是有套路的,基本就是打基础,用练习题夯实基础,形成知识系统,完整做题,查缺补漏这几步;