![遵义pmp考试培训](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/025bd0b7a925d56e.jpg)
中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》![](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/da8cda5da8f69fb1.png)
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敏捷项目管理专题
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仿真密训
考前点睛
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《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》
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《敏捷项目管理专题讲义》
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP2答疑通道;
4.协助进行英文报名;
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
- 价格(元)
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线上集训班
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《pmbok(第七版)》串讲
仿真密训
项目管理全流程实战
考前集训
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP3答疑通道;
4.小优自习室云空间畅享学习;
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;
6.协助进行英文报名;
7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
![PMP认证](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202109/9eb19888adf3250d.png)
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 在估算某个项目成本时遇到些困难。下面哪项最好的描述了出现这些困难的大多数原因?
A充分的范围定义
B要得到的资源不可用
C度规划中的困难
D乏zu够的预算
- 02 单选题 在一个矩阵型组织中工作的项目经理发现一名成员经常在会议中迟到,并且对同事非常粗暴无理。这种行为对项目团队施加了压力。项目经理下一步该怎么做?
A该名团队成员从项目中开除
B该名团队成员的职能经理一起解决这个问题
C织一次与该名团队成员的会议.了解这种行为背后的原因
D项目团队增加合同资源.已完成该名团队成员的工作任务
- 03 单选题 Middle (functional) managers have the greatest influence in the direction of the project in which type of organizational structure?
A.Project.
B.Strong matrix.
C.Weak matrix.
D.Project coordinator.
- 04 单选题 A program is characterized as:
A.a grouping or related tasks lasting one year or less.
B.a unique undertaking having a definite time period.
C.a grouping of similar projects having no definite end that supports the product(s) from cradle to grave.
D.a project with a cost over $1 million.
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
项目进度合理安排,有效控制节约成本。在项目管理中进行工作分解可以尽早地制定出项目的任务组成,项目管理人合理安排各项任务的先后顺序,有效安排资源的使用,特别是项目中的关键资源以及重点资源,从而保证项目的顺利实施,并有效降低项目成本。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
PMP学习的是理论知识,知识涵盖面非常广泛,真正靠PMP的理论知识并不能管理好一个项目,还需要很好的实践或者项目管理工作经验,理论是进步的基础。但这也不能成为一些攻击PMP含金量不高言论的依据。
- 03 PMP是什么
PMP全称是Project Management Professional。PMP项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(简称PMI))发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
- 04 PMP考试怎么备考?
日常做题很重要,但不要背题,PMP的知识点最终是要以考试题的形式出现的,而且PMP考试题量很大,平均只有1分钟做一道题,因此必须通过大量的做题来增加题感。通过模拟题、作业题和冲刺题的反复考验,会对项目管理知识点认知逐步加深。