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遵义pmp学习班

发布时间:2023-08-01 14:05
遵义pmp考试培训
哪些行业需要 项目管理人才
2027年,

中国项目管理职位

空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》
  • 建筑工程行业

  • 医疗健康行业

  • IT互联网行业

  • 零售行业

  • 机械制造行业

  • 房地产行业

  • 电商行业

  • 教育行业

  • 电子行业

  • 金融行业

  • 哪些人群适合 报考PMP??
  • 项目管理
    从业人员
    项目总监 项目经理 项目主管 团队成员

    有一定的项目管理工作经验,但缺乏系统性的项目管理知识体系,想要系统掌握先进项目管理理念和方法,能够操盘大型项目并领导团队,进而获取更大发展空间!

  • 计划转行
    项目管理工作
    程序研发 技术大拿 其它岗位 项目小白

    处于职业转型时期,计划转行项目管理工作,想要系统学习项目管理完备知识体系及实战技能,为职位转化提供便捷通道!

  • 非项目管理岗位
    想自我提升人员
    市场开发 市场开发 运营 人事/行政

    平时工作遇到问题找不到系统化的应对思路,想要掌握显著解决问题的思路和方法,从而提高工作效率以及工作获得认同!

  • 学习PMP?项目管理, 成为企业强人
  • 硬技能
    十二大原则
    管家精神 团队 干系人 领导力 裁剪 价值 质量 变革 系统思考 复杂性 风险 适应性和韧性
    八大绩效域
    干系人 团队 开发方法和生命周期 规划 项目工作 交付 测量 不确定性
  • 软实力
    领导技能
    战略思维 选拔人才 全局思考 团队建设 奖惩激励 问题解决 组织变革
    人际关系技能
    人际交往 积极倾听 冲突管理 提高情商 沟通协作 谈判能力
  • 倾师打造更贴合考试需求 更注重实用的课程体系
    遵义PMP项目管理培训招生简章
    • 班型
      全程畅学班
    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      考前点睛

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》

      电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《pmbok(第七版)》串讲教案

      《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP2答疑通道;

      4.协助进行英文报名;

      5.PMI授权颁发的35个学时培训证明

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    • 班型

      线上集训班

    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      项目管理全流程实战

      考前集训

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》

      《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP3答疑通道;

      4.小优自习室云空间畅享学习;

      5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;

      6.协助进行英文报名;

      7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    PMP认证 每日一练

    每日一练,保持手感,提前掌握备考方向

    PMP认证
    " PMP题库

    每日一练 保持手感

    "
    • 01 单选题 任务D提前四周完成。这对项目期限产生什么影响?

      A目期限没有任何改变

      B限减少一周

      C限减少三周

      D限减少四周

    • 02 单选题 一个职能经理拒绝安排某个员工到项目上去。项目经理决定与职能经理当面讨论,寻求解决方案。项目经理使用的是什么技巧?

      A协

      B突管理

      C使职权

      D判

    • 03 单选题 一个职能经理拒绝安排某个员工到项目上去。项目经理决定与职能经理当面讨论,寻求解决方案。项目经理使用的是什么技巧?

      A协

      B突管理

      C使职权

      D判

    • 04 单选题 以下描述哪项是正确的?

      A键路径上可以有虚假活动。

      B可能有一条关键路径。

      C束日期改变总会引起网络图变更。

      D目不可能有负的浮动时间。

    强师团队 联袂授课

    资深师资联手 为你成功冲关

    遵义pmp考试培训培训老师答疑
    夏*老师

    讲解自然、耐心、细致、教学效果优秀,能定时解答学生提出的问题,让学生轻易掌握知识点并能灵活运用。

    授课科目:遵义pmp认证培训 点击咨询
    • 01 项目管理的意义有哪些

      通过使用项目计划、执行状况的检查以及PDCA循环等项目管理方法和工具,能够及早地发现项目实施中存在的问题和隐含的问题,这样项目就能顺利执行。其实,项目管理已经在建筑、信息系统、健康保健、财务服务、教育与培训等行业全面普及应用。随着应用范围的扩大,现在的项目领导者有各种各样的背景,并在实际项目管理工作中使用自己的经验。

    • 02 PMP证书值含金量怎么样?

      这个证书的涵盖范围非常广,不会受到行业的限制。只要跟项目管理有关,这个证书都能发挥它的作用。像it,建筑,金融,电信,制药,金融,通信等等众多领域都留有PMP证书的一席之地。

    • 03 PMP是什么

      PMP的英文全称是:Project Managmeng Professional,中文翻译为:项目管理专业人士,从名称可以看出,PMP的核心是项目管理,换句话说,PMP是一门针对项目这个事物进行管理的一门学问。

    • 04 PMP考试怎么备考?

      整理错题录。哪道题错了,怎么错的?是根本不知道题目意思?还是知识点不记得?还是粗心大意,一点要搞清楚,争取下次遇到相似的题,不要出错。不要放过蒙对的题。考试中的运气也是重要的一部分,但在平常练习中很要命的,不要蒙对了,偷个懒就放过那道题,要像对待错题一样抽丝剥茧。

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