中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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每日一练 保持手感
"- 01 单选题 任务D提前四周完成。这对项目期限产生什么影响?
A目期限没有任何改变
B限减少一周
C限减少三周
D限减少四周
- 02 单选题 一个职能经理拒绝安排某个员工到项目上去。项目经理决定与职能经理当面讨论，寻求解决方案。项目经理使用的是什么技巧？
A协
B突管理
C使职权
D判
- 03 单选题 一个职能经理拒绝安排某个员工到项目上去。项目经理决定与职能经理当面讨论，寻求解决方案。项目经理使用的是什么技巧？
A协
B突管理
C使职权
D判
- 04 单选题 以下描述哪项是正确的？
A键路径上可以有虚假活动。
B可能有一条关键路径。
C束日期改变总会引起网络图变更。
D目不可能有负的浮动时间。
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- 01 项目管理的意义有哪些
通过使用项目计划、执行状况的检查以及PDCA循环等项目管理方法和工具，能够及早地发现项目实施中存在的问题和隐含的问题，这样项目就能顺利执行。其实，项目管理已经在建筑、信息系统、健康保健、财务服务、教育与培训等行业全面普及应用。随着应用范围的扩大，现在的项目领导者有各种各样的背景，并在实际项目管理工作中使用自己的经验。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
这个证书的涵盖范围非常广，不会受到行业的限制。只要跟项目管理有关，这个证书都能发挥它的作用。像it，建筑，金融，电信，制药，金融，通信等等众多领域都留有PMP证书的一席之地。
- 03 PMP是什么
PMP的英文全称是：Project Managmeng Professional，中文翻译为：项目管理专业人士，从名称可以看出，PMP的核心是项目管理，换句话说，PMP是一门针对项目这个事物进行管理的一门学问。
- 04 PMP考试怎么备考？
整理错题录。哪道题错了，怎么错的？是根本不知道题目意思？还是知识点不记得？还是粗心大意，一点要搞清楚，争取下次遇到相似的题，不要出错。不要放过蒙对的题。考试中的运气也是重要的一部分，但在平常练习中很要命的，不要蒙对了，偷个懒就放过那道题，要像对待错题一样抽丝剥茧。